14 కార్యాలయ ఉదాహరణలలో వశ్యత

కార్యాలయ ఉదాహరణలలో వశ్యత

ఇటీవల, అన్ని సంస్థలకు కార్యాలయంలో వశ్యతను అమలు చేయడం మరింత ప్రాముఖ్యత సంతరించుకుంది - టెలివర్క్పై అంతగా ఆసక్తి చూపనివి కూడా, డిజిటల్ పరివర్తన వేగంగా జరిగేలా చేస్తుంది.

అయినప్పటికీ, ప్రామాణిక కార్యాలయ కాన్ఫిగరేషన్ నుండి పూర్తి రిమోట్ వర్క్ ఆర్గనైజేషన్కు మారడం ఎల్లప్పుడూ అంత సులభం కాదు, మరియు కొన్ని కంపెనీలకు ఇది చాలా కాలం పాటు కొనసాగించడానికి కష్టపడవచ్చు.

కార్యాలయంలో వశ్యతకు ఉదాహరణలు

కార్యాలయంలో వశ్యత అనేక రూపాలను తీసుకుంటుంది మరియు ప్రతి సంస్థలో భిన్నంగా అమలు చేయవచ్చు, ఎందుకంటే వాటిని అమలు చేయడానికి నిర్వచించబడిన నియమాలు లేవు మరియు ప్రతి వ్యాపారం భిన్నంగా ఉంటుంది.

అయినప్పటికీ, మేము సాధారణంగా కార్యాలయంలో వశ్యత యొక్క కొన్ని ఉదాహరణలను వేరు చేయవచ్చు:

• ఉద్యోగులు వారి పని జీవిత సమతుల్యతను బాగా ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి, వారి స్వంత పని సమయాన్ని నిర్వహించడానికి వీలు కల్పించండి,
• సహకారుల ప్రయాణ సమయాన్ని తగ్గించండి, వారు మరింత ఉత్పాదకతను కలిగి ఉండటమే కాకుండా, మంచి విశ్రాంతి పొందటానికి కూడా వీలు కల్పిస్తారు,
• సమావేశాలను ముందుగానే సిద్ధం చేయడం, హాజరైన వారి జాబితాను రూపొందించడం మరియు ఎల్లప్పుడూ స్పష్టమైన ఎజెండాను ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా ఆప్టిమైజ్ చేయండి,
• మీ ప్రాజెక్టులు లేదా వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో పాల్గొనే వారందరికీ వార్షిక పనితీరు సమీక్షలను సెటప్ చేయండి మరియు వారికి స్పష్టమైన అవలోకనం మరియు వృత్తి పురోగతి మార్గాలను ఇవ్వండి.

వశ్యత మరియు చిట్కాల యొక్క ఈ కొన్ని ఉదాహరణలు మీ ఉద్యోగులకు సంస్థలో వారి స్థానం ఎక్కడ ఉంది, వారి సమయం మరియు నైపుణ్యాలు ఎలా ఉపయోగించబడుతున్నాయి మరియు వారు మీ వ్యాపారంలో వృత్తిపరంగా ఎక్కడికి వెళ్లగలుగుతున్నారో బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి మంచి ప్రారంభం.

కార్యాలయంలో వశ్యత గురించి వారి స్వంత ఉదాహరణల కోసం మేము నిపుణుల సంఘాన్ని అడిగాము మరియు ఇక్కడ వారి సమాధానాలు ఉన్నాయి, వాటిలో కొన్ని ఇంటి సెటప్ నుండి మీ స్వంత పని కోసం మీకు సహాయపడవచ్చు!

డివోరా గ్రేసర్: ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్, బలమైన టీమ్ వర్కింగ్ మరియు నేర్చుకోవడాన్ని ఎప్పుడూ ఆపవద్దు

KISSPatentగర్వంగా పూర్తిగా రిమోట్ సంస్థ. మేము ఎప్పుడు, ఎక్కడ పని చేస్తున్నామో ఎన్నుకునే స్వేచ్ఛ మాకు ఉంది, ఎందుకంటే గొప్ప వ్యక్తులు ఎక్కడైనా అద్భుతమైన పని చేస్తారు. గ్లోబల్ టీమ్తో అద్భుతమైన సృజనాత్మకత వస్తుంది.

కార్యాలయంలో మా వశ్యత దీనిపై దృష్టి పెడుతుంది:

• ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ - కమ్యూనికేషన్ అంటే ప్రాణానికి ప్రాణవాయువు అంటే రిమోట్ పని. మేము బహిరంగంగా మరియు సహకారంగా ఉన్నాము.
• బలమైన జట్టుకృషి - మేము సాధారణ లక్ష్యాల కోసం పని చేస్తాము మరియు ఎల్లప్పుడూ ఒకరి వెనుకబడి ఉంటాము.
• సంబంధాలను పెంచుకోవడం - పంపిణీ చేసిన బృందంలో పనిచేయడం ఒంటరిగా అనిపించవచ్చు, కాని KISSPatentవద్ద కాదు. డిజిటల్ సంచార జాతులు కలిసి ప్రయాణిస్తాయి. ఆహార పదార్థాలు వంటకాలను పంచుకుంటాయి. క్రీడా ప్రియులు చురుకుగా ఉండటానికి మరియు వ్యక్తిగత మైలురాళ్లను చేరుకోవడంలో ఒకరికొకరు సహకరిస్తారు.
• నేర్చుకోవడాన్ని ఎప్పుడూ ఆపకండి - జీవితం స్థిరంగా ఉండదు మరియు మనం కూడా కాదు. మేము స్పూర్తినిచ్చే పుస్తకాలను కలిసి చదువుతాము మరియు అభివృద్ధి చెందడానికి మరియు సమావేశాలకు హాజరవుతాము.

కార్యాలయంలో అత్యుత్తమ వశ్యతను అందించడంలో ఏది పని చేస్తుందో మరియు ఏది నేర్చుకోకుండా నేను ఉంచిన నా ముఖ్య అంతర్దృష్టులలో ఇవి కొన్ని.

మానీ హెర్నాండెజ్: ఉదాహరణ ద్వారా నాయకత్వం వహించడం ద్వారా మీ జట్టులో సృజనాత్మకతను ప్రోత్సహించండి

వేగవంతమైన సాంకేతిక పురోగతి, ప్రపంచ మార్కెట్లలో మరియు రాజకీయ ప్రకృతి దృశ్యాలలో వేగంగా మార్పులతో పాటు, నేటి పని ప్రదేశాలు తరచుగా అనూహ్యమైనవి. మీరు మరియు మీ బృందం అనువైనవి మరియు ఆకస్మిక మార్పుకు ప్రతిస్పందించడం గతంలో కంటే చాలా ముఖ్యమైనది. నాయకుడిగా, వశ్యతను విలువైన మరియు ప్రోత్సహించే జట్టు సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయడానికి నేను బాధ్యత వహిస్తాను. అందువల్లనే నా బృందంలో సృజనాత్మకతను ప్రోత్సహించడం నేను విధిగా చేసాను మరియు ఇది నిజంగా పనిచేస్తుంది ఎందుకంటే ప్రజలకు సృజనాత్మకంగా ఉండటానికి స్వేచ్ఛ ఇవ్వబడినప్పుడు, వారు పని చేసే కొత్త మార్గాలకు అనుగుణంగా, సమస్యలకు పరిష్కారాలను కనుగొనడం సులభం అవుతుంది. మరియు unexpected హించని సమస్యలు పెరిగినప్పుడు మంచి నిర్ణయాలు తీసుకోవడం. ఉదాహరణ ద్వారా ముందుకు సాగడం ద్వారా మీ బృందంలో సృజనాత్మకతను ప్రోత్సహించండి. క్రొత్త ఆలోచనలను మీరే సూచించండి మరియు అభిప్రాయాన్ని మరియు సలహాలను అందించడానికి ఇతర జట్టు సభ్యులను ఆహ్వానించండి. ఇది సాహసోపేత భావనను ప్రోత్సహించడమే కాక, జట్టు సహకారం మరియు నిశ్చితార్థాన్ని కూడా పెంచుతుంది.

ఆస్తా షా: నా యజమాని నాకు సౌకర్యవంతమైన ఉద్యోగ సమయాలను అనుమతించాడు

నేను డ్యాన్స్ నేర్చుకోవడంలో మక్కువ కలిగి ఉన్నాను మరియు నా ఉద్యోగం కాకుండా దాని తరగతులకు హాజరవుతున్నాను. ఏదేమైనా, తరగతి షెడ్యూల్లో మార్పు ఉంది, అంటే నా కార్యాలయ సమయాలతో ఘర్షణ పడినందున నేను వాటిని ఆపవలసి వచ్చింది.

నేను ఉండగలిగినంత ఆనందంగా, నా యజమాని నాకు సౌకర్యవంతమైన ఉద్యోగ సమయాలను కలిగి ఉండటానికి అనుమతించాడు, తద్వారా నేను నా తరగతులతో కొనసాగడానికి మరియు నా అభిరుచిని అనుసరించగలను.

ఇటువంటి ఆరోగ్యకరమైన మరియు స్నేహపూర్వక పని వాతావరణం ఖచ్చితంగా ప్రశంసనీయం.

టామ్ డి స్పిగెలెరే: సమావేశాలను పరిమితం చేయడం మరియు సంపీడన వర్క్‌వీక్‌ను ప్రోత్సహించడం

ధైర్యాన్ని పెంచడంలో మరియు సృజనాత్మక రసాలను ప్రవహించడంలో కార్యాలయ సౌలభ్యం చాలా ముఖ్యమైన కారకంగా నేను గుర్తించాను.

సమావేశాలను పరిమితం చేయడం మరియు సంపీడన పని వీక్ను ప్రోత్సహించడం నేను చాలా ప్రభావవంతంగా భావించే రెండు వ్యూహాలు. మేము * పరిమితం చేసే సమావేశాలు * ప్రారంభించినప్పుడు, మేము నిజంగా మరింత ఉత్పాదకత పొందాము మరియు బృందం వారు చేస్తున్న పనిపై మరింత నమ్మకంగా ఉంది. అంతకన్నా ఎక్కువ, సాధ్యమైనంత ప్రభావవంతమైన మార్కెటింగ్ సమావేశాలను నిర్వహించడం నేర్చుకున్నాము. ప్రతి సమావేశం ఒక నిర్దిష్ట ఎజెండాతో ప్రారంభమైంది మరియు చర్య తీసుకొనే దశలతో ముగించింది, అందువల్ల ఏయే ప్రాంతాలు సంపూర్ణంగా ఉన్నాయో మరియు ఏవి వారు సరళమైన నిర్ణయం తీసుకోవాలో తెలుసు.

* కంప్రెస్డ్ వర్క్వీక్ * కలిగి ఉండటం వశ్యతను ప్రోత్సహించడానికి గొప్ప మార్గం. ఎక్కువ విరామాలు ఉద్యోగులకు ఎక్కువ వ్యక్తిగత సమయాన్ని ఆస్వాదించడానికి మరియు వారి మానసిక ఆరోగ్యాన్ని జాగ్రత్తగా చూసుకోవడానికి అనుమతిస్తాయి. వారు ఎక్కువ కాలం విశ్రాంతి పొందినప్పుడు, వారు మరింత సిద్ధమైన పనికి రాగలుగుతారు మరియు వారు వారి సృజనాత్మక బ్యాటరీలను రీఛార్జ్ చేస్తారు.

ఈ రెండు వశ్యత వ్యూహాలు మాకు పనిచేశాయి. అన్నింటికంటే, మీరు ఎన్ని గంటలు ఉంచారో దాని గురించి కాదు, కానీ మీరు ఉంచిన పని నాణ్యత.

జట్టులో స్వయంప్రతిపత్తి, నమ్మకం మరియు వశ్యతను ప్రోత్సహించడం వారి పనిని నిజంగా మెరుగుపరుస్తుంది మరియు గొప్ప ఫలితాలను ఇస్తుంది.

అమిత్ గామి: మీ వద్ద లేని నైపుణ్యాన్ని త్వరగా ఎలా పొందాలో నేర్చుకోండి

నేను ప్రస్తుతం ఇవ్వని అతి పెద్ద చిట్కా ఏమిటంటే, మీకు ప్రస్తుతం లేని నైపుణ్యాన్ని త్వరగా సోర్స్ చేయడం మరియు ఎలా ఉపయోగించాలో నేర్చుకోవడం. ఆదర్శవంతమైన, సంచార జీవితంలో, చివరి నుండి చివరి వరకు వ్యాపారాన్ని ఎలా ప్రారంభించాలో మీకు తెలుస్తుంది. దీని అర్థం మీకు రంగ పరిజ్ఞానం, సాంకేతిక వెబ్ నైపుణ్యం, మార్కెటింగ్ నైపుణ్యాలు మరియు బలమైన అమ్మకాల అనుభవం ఉన్నాయి. వాస్తవానికి, మీకు పెద్ద నైపుణ్యం సెట్ అంతరాలు ఉంటాయి మరియు ఇవి అడ్డంకులను కలిగించే ప్రాంతాలు. మీరు ఈ అంతరాలను ఎంత త్వరగా పూరించగలరో ఖచ్చితంగా మీ విజయ స్థాయికి దోహదం చేస్తుంది. ప్రపంచంలో ఎక్కడైనా ఎలాంటి నైపుణ్యాన్ని పొందటానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే అద్భుతమైన ఫ్రీలాన్సర్ ప్లాట్ఫాంలు ఉన్నాయి. మీ సౌకర్య ప్రాంతాలను పూర్తి చేయడానికి దీన్ని ఉపయోగించుకోండి.

టోమస్ మెర్టెన్స్: తగ్గిన కమ్యూనికేషన్, పెరిగిన ఉత్పాదకత, యాక్టివర్ మరియు ఆరోగ్యకరమైన జీవనశైలి

గత వారాల్లో, మా రిమోట్ వర్కింగ్ సెటప్ను మెరుగుపరచడానికి మేము మా బృందం నుండి అభిప్రాయాన్ని నిరంతరం సంగ్రహించాము. మేము రిమోట్గా పనిచేయడానికి అలవాటు పడ్డాము మరియు జట్టులోని ప్రతి ఒక్కరూ దీర్ఘకాలిక ప్రయోజనాలను కూడా చూస్తారు. అందువల్ల మేము మా కార్యాలయాలకు తిరిగి వెళ్ళడానికి అనుమతించబడినందున ఇప్పుడు పూర్తిగా రిమోట్గా ఉండాలని నిర్ణయించుకున్నాము.

మా బృందం సభ్యులు రిమోట్ వర్కింగ్ స్టైల్ యొక్క క్రింది ప్రయోజనాలను పేర్కొన్నారు:

• ప్రయాణ సమయం మరియు ఖర్చు తగ్గించబడింది
• ఉత్పాదకత పెరిగింది
• మరింత చురుకైన జీవనశైలి మరియు మరింత క్రీడలు
• అందించిన ఆహారానికి బదులుగా ఆరోగ్యకరమైన ఆహారపు అలవాట్లు

ఈ ప్రయోజనాల కలయిక మరియు బృందం నుండి మేము విన్న సానుకూల స్పందన పూర్తిగా రిమోట్లోకి వెళ్లాలని నిర్ణయించుకున్నాయి.

షెల్ హొరోవిట్జ్: వశ్యత నా వ్యాపారాన్ని కొత్త ఉదాహరణను సృష్టించడానికి అనుమతిస్తుంది

గ్రీన్ / సోషల్ ఎంటర్ప్రెన్యూర్షిప్ లాభదాయకత కన్సల్టెంట్, స్పీకర్ మరియు రచయితగా - నేను పునరుత్పాదకత (మెరుగుపరచడం) కు కేవలం స్థిరమైన (యథాతథ స్థితి) మించిన వ్యాపారాలను తీసుకుంటాను: ఆకలి / పేదరికాన్ని సమృద్ధిగా, యుద్ధంగా మార్చే లాభదాయకమైన ఉత్పత్తులు / సేవలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు మార్కెట్ చేయడానికి నేను సహాయం చేస్తాను. శాంతి మరియు విపత్తు వాతావరణ మార్పు గ్రహాల సమతుల్యతలోకి మారుతుంది.

ఈ దశకు చేరుకోవడం క్రమంగా పరిణామం. నేను 1995 నుండి ప్రారంభించి, స్థానికంగా దృష్టి కేంద్రీకరించిన పున ume ప్రారంభం దుకాణంగా నా మునుపటి అవతారం నుండి ఇంటర్నెట్ మరియు చిన్న వ్యాపార మార్కెటింగ్ కాపీ రైటింగ్కు పివోట్ చేసాను మరియు 2004 లో పుస్తక గొర్రెల కాపరిని జోడించడం ప్రారంభించాను. 2002 నాటికి, ఎన్రాన్ వంటి కుంభకోణాలు వార్తల్లో ఆధిపత్యం చెలాయించడంతో, నేను ప్రారంభించాను వ్యాపార నీతి మరియు ఆకుపచ్చ సూత్రాల ఆలోచనను విజయ వ్యూహాలుగా అన్వేషించడానికి. ఇది ఆకుపచ్చ వ్యాపారాల కోసం మార్కెటింగ్పై దృష్టి పెట్టింది (మరియు నా ఎనిమిదవ పుస్తకం గెరిల్లా మార్కెటింగ్ గోస్ గ్రీన్).

ఇది ఇతర సామాజిక రుగ్మతలను పరిష్కరించడంలో వ్యత్యాసం చేసే వ్యాపారాలకు విస్తరించడం ప్రారంభించింది - చివరికి ఏ సంస్థ అయినా వారి ప్రధాన ఉత్పత్తులు మరియు సేవల్లో (మరియు నా 10 వ పుస్తకం) సామాజిక మార్పు మరియు గ్రహాల వైద్యం ఎలా నిర్మించగలదనే దాని గురించి వ్యూహాత్మక ఆలోచనకు మార్కెటింగ్ కన్సల్టింగ్ మరియు కాపీ రైటింగ్కు మించి ఉంటుంది. , ప్రపంచాన్ని నయం చేయడానికి గెరిల్లా మార్కెటింగ్). ఈ ప్రాంతంలో ఖాతాదారులను కనుగొనడం సవాలుగా ఉన్నప్పటికీ - నేను ఇప్పటికీ ప్రచురణ కన్సల్టెంట్గా నా ఆదాయంలో ఎక్కువ భాగం సంపాదిస్తున్నాను - నేను పనిచేసిన వారికి అపారమైన ప్రయోజనం లభించింది.

కెన్నీ ట్రిన్హ్: షెడ్యూల్ మరియు నియమాలపై ఫలితాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వండి

నేను 2 సంవత్సరాల మీడియా స్టార్టప్ వ్యవస్థాపకుడు & CEO; మా బృందం దాదాపు 7 నెలలు సహ-పని ప్రదేశంలో 5 మందితో 10 మంది వ్యక్తులకు అపార్ట్మెంట్ నుండి మారింది.

నేను షెడ్యూల్ మరియు నియమాలపై ఫలితాలకు ప్రాధాన్యత ఇస్తాను, అందుకే కార్యాలయంలో వశ్యతను నేను అనుమతిస్తాను. నేను నా ఉద్యోగులకు అనుసరించడానికి ఒక షెడ్యూల్ షెడ్యూల్ ఇస్తాను, కాని అది మంచి ఫలితాలను ఇస్తే వారు దానిని విచ్ఛిన్నం చేయగలరని నేను వారికి చెప్తాను. దీనికి మంచి ఉదాహరణ ఏమిటంటే, నా ఉద్యోగుల్లో ఒకరు ఆల్-నైటర్ చేయటం మరియు మరుసటి రోజు అతడు హాజరుకావడం.

ఉద్యోగి ఫలితాలను ఇస్తే నేను లేకపోవడాన్ని క్షమించండి. గత రెండు సంవత్సరాలుగా నేను నా వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నాను మరియు ఇది ఇప్పటివరకు నాకు బాగా పనిచేస్తోంది. అవసరమైతే నా ఉద్యోగులు ఇంటి నుండి పని చేస్తారు. షెడ్యూల్లో ఈ చిన్న రాజీలే నా ఉద్యోగులకు షెడ్యూల్ చేసిన తేదీకి ముందు వారి లక్ష్యాలను సాధించడానికి అనుమతిస్తాయి. కాబట్టి అవును, కార్యాలయంలో వశ్యత నాకు బాగా పనిచేస్తుందని నేను నమ్ముతున్నాను.

అలెక్సిస్ డబ్ల్యూ .: కాల్స్ త్వరగా, సంక్షిప్తంగా ఉంటాయి మరియు ప్రతి ఒక్కరూ సిద్ధంగా ఉంటారు

నాకు పని ప్రదేశంలో వశ్యత నేను ఇంటి నుండి పని చేయడానికి మారినట్లు అనిపించింది. ఇది నాకు గొప్ప మార్పు మరియు నా యజమానితో కమ్యూనికేషన్ను గణనీయంగా మెరుగుపరిచింది, ఎందుకంటే కాల్లు త్వరితంగా, సంక్షిప్తంగా ఉంటాయి మరియు ప్రతి ఒక్కరూ అవసరమైన అన్ని సమాచారాన్ని అందించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.

ఇప్పటివరకు ఇది చాలా బాగా పనిచేసింది మరియు దీనిని మరింత శాశ్వత వ్యవస్థగా మార్చడానికి చర్చను తెరిచింది. మా వర్క్స్పేస్ పరికరాలు (కంప్యూటర్లు మరియు ఫోన్లు) మరింత మొబైల్ స్నేహపూర్వకంగా మారాలని నేను సిఫారసు చేస్తాను.

క్రిస్ రోవన్: ఆవిరిని విడుదల చేయమని ఉద్యోగులపై ఒత్తిడి తగ్గించండి

మొదటి నుండి మేము అదే బహిరంగ స్థలాన్ని మరియు సాధారణ 9 నుండి 6 షెడ్యూల్లను పంచుకున్నాము. రిమోట్ పనిని ఏ విధంగానూ అనుమతించలేదు, ఎందుకంటే మేము కార్యాలయంలోని అన్ని బృందాలను కోరుకుంటున్నాము, వ్యక్తిగత పనితీరును శాశ్వతంగా ఉంచడం మరియు మేము అవసరమైనప్పుడు సైట్ శిక్షణలను అమలు చేయడం. కానీ 2020 వచ్చింది, మరియు ప్రత్యేకంగా బార్సిలోనాలో, ఎక్కువగా ప్రభావితమైన నగరాల్లో ఒకటి.

మేము హోమ్ ఆఫీసులోకి ప్రవేశించవలసి వచ్చింది, మరియు పరిస్థితులను పరిగణనలోకి తీసుకుని, ఉద్యోగులపై ఆవిరిని విడుదల చేయడానికి మేము వారిపై ఒత్తిడిని తగ్గించాలని నిర్ణయించుకున్నాము. ఉదాహరణగా కొన్ని ప్రత్యేక సందర్భాలు: రంజాన్ ప్రారంభించడానికి మరియు తెల్లవారుజాము నుండి పని చేయడానికి షెడ్యూల్ మార్చమని మా డిజైనర్ మా వద్దకు వచ్చినప్పుడు, మేము వెంటనే అంగీకరించాము. ఆ వ్యక్తి సాధారణ ఉత్పాదకతతో మరియు సమయానికి కొనసాగడమే కాకుండా, అత్యుత్తమ డెలివరీలను కూడా ఉత్పత్తి చేశాడు.

విదేశాలలో ఉన్న ఉద్యోగులతో ఇలాంటిదే జరిగింది, హోమ్ ఆఫీస్ మాకు పని మరియు శిక్షణలను కొనసాగించడానికి అనుమతించింది మరియు మేము షెడ్యూల్లను పునర్వ్యవస్థీకరించాము, సమావేశాలు మరియు బ్రీఫింగ్లలో సమానంగా ప్రతి ఒక్కరి టైమ్టేబుళ్లను దాటింది.

మా విషయంలో, క్రొత్త వాస్తవికతను అర్థం చేసుకోవడం మాకు అనుగుణంగా మరియు జీవించడానికి అనుమతించింది; సౌకర్యవంతంగా ఉండటం మాకు అభివృద్ధి మరియు విజయవంతం అయ్యింది: మేము ఆదాయాన్ని, పెరిగిన ఖాతాదారులను, సహకారాన్ని మరియు కొత్త ఒప్పందాలను కొనసాగించాము.

షయాన్ ఫతాని: సరిహద్దులను అసంబద్ధం చేస్తున్నందున చురుకైన పని ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది

డిజిటల్ మార్కెటింగ్ వంటి వృత్తిలో, లేదా ప్రపంచ ప్రేక్షకులతో కనెక్ట్ అవ్వడానికి మీకు అవసరమైన ఇతర డిజిటల్ రూపం లేదా పనిలో, వశ్యత చాలా ముఖ్యమైనది. మీరు విలక్షణమైన 9-5 షెడ్యూల్ను కలిగి ఉండలేరు ఎందుకంటే మీరు వేరే సమయ క్షేత్రంలో ఉండవచ్చు మరియు కొన్ని పనులు లేదా ప్రయత్నాలు సమయం సున్నితమైనవి మరియు విదేశాలలో మీ ప్రేక్షకులపై ఆధారపడి ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, మీరు యుఎస్ఎ ప్రాంతం నుండి మీ ఫేస్బుక్ పోస్ట్లో 100,000 ముద్రలు కావాలనుకుంటే, కానీ మధ్యాహ్నం వేరే టైమ్ జోన్ నుండి పోస్ట్ చేస్తే, అమెరికన్ ప్రేక్షకులు ఎక్కువగా 12-2 గంటలకు చురుకుగా ఉన్నందున ఇది మీకు ఫలితాలను పొందదు.

అందువల్ల చురుకైన పని ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ఇది శ్రామిక శక్తికి సంబంధించి సరిహద్దులను అసంబద్ధం చేస్తుంది మరియు లక్ష్యాన్ని నడిపిస్తుంది.

నెలియా: టైమ్-ట్రేడింగ్ నుండి గోడ్ ట్రేడింగ్ విధానం వరకు తిరిగి మారుతుంది

మా ఉద్యోగులను వారి కార్యాలయాల్లో మరింత ప్రభావవంతం చేయడం గురించి మేము చాలా ఆలోచిస్తున్నాము. టెక్ పరిశ్రమలో పనిచేయడం వ్యాపారం ప్రజలపై ఆధారపడి ఉంటుందని మేము ఇంకా అర్థం చేసుకున్నాము. ప్రజలు ప్రేరేపించబడినప్పుడు వారు ఏ కొండపైకి ఎక్కి ఏ పనికైనా కట్టుబడి ఉంటారు. మేము పని షెడ్యూల్తో ప్రయోగాలు చేసాము మరియు మేము దానిని సరళంగా చేసాము - కాబట్టి ఉద్యోగులు వారు కోరుకున్నప్పుడల్లా కార్యాలయానికి వచ్చారు, వారు రోజుకు 8 గంటలు పని చేయాలి. ఇది సమావేశాలు మరియు జట్ల మధ్య సమకాలీకరణతో గందరగోళాన్ని సృష్టించింది. టైమ్-ట్రేడింగ్ నుండి గోల్ ట్రేడింగ్ విధానం వరకు మా ట్రాకింగ్ను తిరిగి మార్చాలని నిర్ణయించుకున్నాము. ఈ సందర్భంలో జట్టు సాధించాల్సిన లక్ష్యం ఉంటే, ఉదాహరణకు, చెల్లింపు వ్యవస్థను సోమవారం వరకు వెబ్సైట్కు అనుసంధానించండి. శుక్రవారం మధ్యాహ్నం వారు పనిని పాటిస్తే వారికి ఖాళీ సమయం ఉంటుంది. ఇది మా ఉద్యోగులచే ఎంతో ప్రశంసించబడింది, వారాంతంలో ఎక్కువసేపు ఉండటానికి వ్యవస్థ వేగంగా పని చేయడానికి వారు తమ వంతు కృషి చేశారు. కానీ ఈ విధానంతో జాగ్రత్తగా ఉండండి, ఆ సమయం వరకు లక్ష్యాలు సాధించగలగాలి, మరొక సందర్భంలో, జట్టు ప్రేరేపించబడిన దానికంటే ఎక్కువ డీమోటివేట్ అవుతుంది.

గౌరవ్ శర్మ: సైబర్ భద్రత, వ్యాపార ప్రక్రియ మరియు డిజిటల్ పరివర్తన

కార్యాలయ సౌలభ్యం గురించి మాట్లాడేటప్పుడు ఫైనాన్స్ పరిశ్రమ బహుశా చెత్త ఉదాహరణలలో ఒకటి. గంటలు పొడవుగా మరియు క్రూరంగా ఉంటాయి మరియు సంస్కృతి కట్-గొంతు పోటీ. ఏదేమైనా, ఇటీవలి ఆంక్షలు పరిశ్రమను మార్పు చేయమని మరియు మరింత సౌలభ్యాన్ని అనుమతించమని బలవంతం చేశాయి మరియు పరివర్తనతో నా ఖాతాదారులకు నేను సహాయం చేస్తున్నాను.

• 1. మొదటి ప్రాధాన్యత ఎల్లప్పుడూ సైబర్ భద్రత. ఇల్లు లేదా ఇతర సౌకర్యవంతమైన ఎంపికల నుండి పనిచేయడం భద్రత విషయంలో సవాలుగా ఉంటుంది ఎందుకంటే బ్యాంకులు మరియు ఆర్థిక సంస్థలు హానికరమైన నటులకు జ్యుసి లక్ష్యాలు. కాబట్టి వ్యాపారం యొక్క మొదటి క్రమం సరైన సాధనాలను ఏర్పాటు చేయడం మరియు ఫిషింగ్ ప్రయత్నాలు మొదలైన వాటి నుండి నిరోధించడానికి సిబ్బందికి శిక్షణ ఇవ్వడం.
• 2. తదుపరి దశ వ్యాపార ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయడం. నా క్లయింట్లలో కొందరు ఇప్పటికే వారి వ్యాపార ప్రక్రియలలో కొన్నింటిని అవుట్సోర్సింగ్ చేస్తున్నారు మరియు అవి ఇప్పుడు చురుకైనవి మరియు పరిస్థితిని బాగా ఎదుర్కోగలవు. ఇతరుల కోసం, పని ప్రవాహాలను క్రమబద్ధీకరించడానికి మరియు మరింత సరళమైన వ్యాపార ప్రక్రియలను స్థాపించడానికి మేము తీవ్రంగా కృషి చేస్తున్నాము.
• 3. తరువాత, మేము వారి సేవా డెలివరీ ప్లాట్‌ఫామ్‌ల యొక్క డిజిటల్ పరివర్తనను వేగవంతం చేయడం మరియు ఛానెల్‌లను ఆప్టిమైజ్ చేయడంపై దృష్టి పెడుతున్నాము. కానీ అది దీర్ఘకాలిక ప్రాజెక్టు.

వాస్తవానికి చాలా ఎక్కువ ఉంది మరియు ప్రతి క్లయింట్కు బెస్పోక్ పరిష్కారం అవసరం. కానీ ఇది పెట్టుబడి పెట్టవలసిన విషయం - మీ ఉద్యోగులకు మరింత ప్రభావవంతంగా ఉండవలసిన సౌలభ్యాన్ని అందించడమే కాకుండా, ఈ కొత్త వ్యాపార నమూనాలో పోటీ పడటం.

నిశాంత్ శర్మ: మేము మా బృందాన్ని చెక్కుచెదరకుండా ఉంచడానికి G- సూట్ సాధనాలను ఉపయోగించడం ప్రారంభించాము

ఇంటి నుండి పని ప్రారంభ రోజుల నుండి, మేము మా బృందాన్ని చెక్కుచెదరకుండా, కనెక్ట్ చేయడానికి మరియు పని చేయడానికి G- సూట్ సాధనాలను ఉపయోగించడం ప్రారంభించాము. ప్రాథమిక కమ్యూనికేషన్ సాధనాల నుండి ప్రారంభించి, సందేశాల ద్వారా సాధారణ కమ్యూనికేషన్ కోసం మేము Google Hangout ని ఉపయోగిస్తాము. ఇంటి దినచర్య నుండి మా పనిలో భాగమైన మరొక ముఖ్యమైన సాధనం గూగుల్ మీట్స్. రోడ్బ్లాక్ సమయంలో సహోద్యోగికి మార్గనిర్దేశం చేయడానికి మేము వీడియో కాల్ లేదా షేర్ స్క్రీన్ల ద్వారా కనెక్ట్ కావాల్సిన అవసరం వచ్చినప్పుడు చాలా సార్లు అవసరం వస్తుంది.

వ్యక్తిగతంగా, నేను Gmail లక్షణాలను ఎక్కువగా ఉపయోగించడం ప్రారంభించాను (టాస్క్లు, కీప్ మరియు క్యాలెండర్తో సహా).