14 কর্মক্ষেত্রের উদাহরণগুলির মধ্যে নমনীয়তা

কর্মক্ষেত্রের উদাহরণগুলির মধ্যে নমনীয়তা

ইদানীং, সমস্ত সংস্থার কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তা বাস্তবায়ন করা আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে - এমনকি টেলিফোনে তেমন আগ্রহী ছিল না এমনগুলি, ডিজিটাল রূপান্তরকে দ্রুত ঘটতে বাধ্য করে।

যাইহোক, কোনও স্ট্যান্ডার্ড অফিস কনফিগারেশন থেকে সম্পূর্ণ দূরবর্তী কাজের সংস্থায় স্যুইচ করা সর্বদা এত সহজ নয় এবং কিছু সংস্থার পক্ষে এটি দীর্ঘ সময় ধরে রাখার জন্য লড়াই হতে পারে।

কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তার উদাহরণ

কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তা অনেকগুলি রূপ নেয় এবং প্রতিটি সংস্থায় পৃথকভাবে প্রয়োগ করা যেতে পারে, কারণ এগুলি বাস্তবায়নের জন্য কোনও নির্ধারিত নিয়ম নেই এবং প্রতিটি ব্যবসা আলাদা is

তবে, আমরা সাধারণত কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তার কয়েকটি উদাহরণকে আলাদা করতে পারি যেমন:

• কর্মীদের তাদের কাজের সময়টি আরও ভাল করতে দেয়, যাতে তাদের নিজের কাজের সময় পরিচালনা করতে পারে,
• সহযোগীদের তাদের যাতায়াত সময়কে হ্রাস করুন যাতে কেবল তাদের আরও বেশি উত্পাদনশীল হতে দেওয়া যায় না, তবে আরও ভাল বিশ্রাম পাওয়া যায়,
• তাদের অগ্রিম প্রস্তুতি, উপস্থিতদের তালিকাকে ক্রেটিট করে এবং সর্বদা একটি স্পষ্ট এজেন্ডা সেট করে সভাগুলি অনুকূলকরণ করুন,
• আপনার প্রকল্প বা ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের জন্য বার্ষিক পারফরম্যান্স পর্যালোচনা সেটআপ করুন এবং তাদের একটি পরিষ্কার ওভারভিউ এবং ক্যারিয়ারের অগ্রগতির পাথ দিন।

নমনীয়তা এবং টিপসের এই কয়েকটি উদাহরণ ইতিমধ্যে আপনার কর্মীদের সংস্থায় তাদের অবস্থান কোথায়, তাদের সময় এবং দক্ষতা কীভাবে ব্যবহৃত হয় এবং কোথায় তারা আপনার ব্যবসায়ের মধ্যে পেশাদারভাবে স্থানান্তরিত করতে সক্ষম হয় তা আরও ভালভাবে বুঝতে দেয় start

আমরা বিশেষজ্ঞদের সম্প্রদায়ের কাছে কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তার নিজস্ব উদাহরণ চেয়েছি এবং তাদের উত্তর এখানে দেওয়া হয়েছে, এর মধ্যে কয়েকটি আপনার বাড়ির সেটআপ থেকে আপনার নিজের কাজের জন্য সহায়তা করতে পারে!

ডি'ভোরাহ গ্রেজার: মুক্ত যোগাযোগ, শক্তিশালী দলবদ্ধকরণ এবং শেখা কখনই বন্ধ করুন

KISSPatentগর্বের সাথে একটি সম্পূর্ণ দূরবর্তী সংস্থা। আমরা কখন এবং কোথায় কাজ করি তা চয়ন করার স্বাধীনতা আমাদের রয়েছে কারণ মহান ব্যক্তিরা কোথাও দুর্দান্ত কাজ করেন। একটি বিশ্বব্যাপী দলের সাথে আসে উল্লেখযোগ্য সৃজনশীলতা।

কর্মক্ষেত্রে আমাদের নমনীয়তা এতে ফোকাস করে:

• মুক্ত যোগাযোগ - যোগাযোগ হ'ল দূরবর্তী কাজ যা জীবনের অক্সিজেন। আমরা উন্মুক্ত এবং সহযোগী।
• দৃ team় টিমওয়ার্ক - আমরা সাধারণ লক্ষ্যে কাজ করি এবং সর্বদা একে অপরের পেছনে থাকে।
• সম্পর্ক তৈরি - বিতরণকারী দলে কাজ করা একাকী বোধ করতে পারে, তবে কেআইএসপ্যাটেন্টে নয়। ডিজিটাল যাযাবর একসাথে ভ্রমণ করে। খাবারগুলি রেসিপিগুলি ভাগ করে দেয়। ক্রীড়া উত্সাহীরা সক্রিয় হতে এবং ব্যক্তিগত মাইলফলক পৌঁছাতে একে অপরকে সমর্থন করে।
• পড়াশোনা কখনই বন্ধ করবেন না - জীবন স্থির থাকে না এবং আমরাও করি না। আমরা একসাথে অনুপ্রেরণামূলক বই পড়ি এবং বৃদ্ধি এবং উন্নতির জন্য সম্মেলনে যোগদান করি।

এগুলি আমার কয়েকটি মূল অন্তর্দৃষ্টি যা আমি কর্মক্ষেত্রে সর্বাধিক নমনীয়তার প্রস্তাব দেওয়ার ক্ষেত্রে কী কাজ করে এবং কী না তা শিখিয়ে রেখেছি।

ম্যানি হার্নান্দেজ: উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দিয়ে আপনার দলে সৃজনশীলতাকে উত্সাহ দিন

দ্রুত প্রযুক্তিগত অগ্রগতি, বিশ্বব্যাপী বাজারে দ্রুতগতিতে পরিবর্তন এবং রাজনৈতিক আড়াআড়িগুলির অর্থ হ'ল আজকের কর্মক্ষেত্রগুলি প্রায়শই অনাকাঙ্ক্ষিত। আপনি এবং আপনার দল হঠাৎ পরিবর্তনের জন্য নমনীয় এবং প্রতিক্রিয়াশীল যে এটি আগের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ করে তুলেছে। একজন নেতা হিসাবে, আমি একটি টিম সংস্কৃতি বিকাশের জন্য দায়বদ্ধ যা নমনীয়তার মূল্য এবং উত্সাহ দেয়। এ কারণেই আমি আমার দলের মধ্যে সৃজনশীলতাকে উত্সাহিত করার দায়িত্ব পালন করেছি এবং এটি সত্যই কাজ করে কারণ যখন মানুষকে সৃজনশীল হওয়ার স্বাধীনতা দেওয়া হয়, তখন তারা সম্ভবত কাজের নতুন পদ্ধতির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া, সমস্যার সমাধান খুঁজে পেতে আরও সহজ করে দেবে, এবং অপ্রত্যাশিত সমস্যাগুলি ক্রপ হয়ে গেলে আরও ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়া। উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দিয়ে আপনার দলে সৃজনশীলতাকে উত্সাহিত করুন। নতুন আইডিয়া নিজেই পরামর্শ দিন এবং অন্যান্য দলের সদস্যদের মতামত এবং পরামর্শ দেওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানান। এটি কেবল অ্যাডভেঞ্চারের অনুভূতিকে উত্সাহিত করবে না, তবে এটি দলের সহযোগিতা এবং ব্যস্ততাও চালিত করবে।

আસ્થা শাহ: আমার বস আমাকে নমনীয় কাজের সময় থাকতে দিয়েছিলেন

আমি নাচ শেখার জন্য আগ্রহী এবং আমার চাকরি বাদে এর ক্লাসে অংশ নিচ্ছিলাম। যাইহোক, ক্লাসের শিডিয়ুলে পরিবর্তন হয়েছিল যার অর্থ এটি আমার অফিসের সময়ের সাথে সংঘর্ষ হওয়ায় আমাকে তাদের থামিয়ে দিতে হয়েছিল।

আমি যতটা আনন্দিত হতে পারি, আমার বস আমাকে নমনীয় কাজের সময় দেওয়ার অনুমতি দেয় যাতে আমি আমার ক্লাসগুলি চালিয়ে যেতে এবং আমার আবেগকে অনুসরণ করতে পারি।

এই জাতীয় স্বাস্থ্যকর এবং বন্ধুত্বপূর্ণ কাজের পরিবেশ অবশ্যই প্রশংসনীয়।

টম ডি স্পিজিলিয়ার: সভা সীমাবদ্ধ করা এবং সংকোচিত ওয়ার্কউইককে উত্সাহ দেওয়া

মনোবল বাড়াতে এবং সৃজনশীল রস প্রবাহিত রাখার জন্য আমি কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তা একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ উপাদান বলে মনে করি।

মিটিং সীমাবদ্ধ করা এবং একটি সঙ্কোচিত ওয়ার্ক উইকে উত্সাহিত করা দুটি কৌশল যা আমি সবচেয়ে কার্যকর বলে মনে করি। যখন আমরা সভা সীমাবদ্ধকরণ * শুরু করি, তখন আমরা প্রকৃতপক্ষে আরও উত্পাদনশীল হয়ে ওঠে এবং টিম যে কাজটি করছে তার সাথে আরও বেশি আস্থাভাজন বোধ করেছে। এর চেয়েও বেশি, আমরা সম্ভবত সবচেয়ে কার্যকর বিপণন সভা পরিচালনা করতে শিখেছি। প্রতিটি সভা একটি নির্দিষ্ট এজেন্ডা দিয়ে শুরু হয়েছিল এবং কার্যক্ষম পদক্ষেপের সাথে সমাপ্ত হয়েছিল যাতে প্রত্যেকেই জানত কোন অঞ্চলটি পরম এবং কোনটি তারা নমনীয় সিদ্ধান্ত গ্রহণের অনুশীলন করতে পারে।

* সংকুচিত ওয়ার্ক উইক * থাকা নমনীয়তা উত্সাহ দেওয়ার এক দুর্দান্ত উপায়। দীর্ঘ বিরতি কর্মচারীদের আরও ব্যক্তিগত সময় উপভোগ করতে এবং তাদের মানসিক স্বাস্থ্যের যত্ন নিতে দেয়। যখন তারা দীর্ঘ বিশ্রামের সময় পান, তারা আরও প্রস্তুত কাজ করতে সক্ষম হন এবং তারা তাদের সৃজনশীল ব্যাটারিগুলি রিচার্জ করে দেবে।

এই দুটি নমনীয়তা কৌশল আমাদের জন্য কাজ করেছে। সর্বোপরি, আপনি কত ঘন্টা রেখেছেন তা নয়, তবে আপনি যে কাজের মানের কাজটি রেখেছেন তা নয়।

দলের মধ্যে স্বায়ত্তশাসন, আস্থা এবং নমনীয়তা উত্সাহিত করা সত্যই তাদের কাজের উন্নতি করে এবং দুর্দান্ত ফলাফল দেয়।

অমিত গামী: কীভাবে দ্রুত আপনার উত্স নেই এবং দক্ষতা প্রয়োগ করবেন তা শিখুন

আমি যে সবচেয়ে বড় টিপস দেব তা হ'ল কীভাবে দ্রুত উত্স তৈরি করতে এবং আপনার বর্তমানে নেই এমন দক্ষতা প্রয়োগ করতে শেখা। আদর্শ, যাযাবর জীবনযাত্রায় আপনি কীভাবে কোনও ব্যবসা শেষ থেকে শেষ পর্যন্ত শুরু করবেন তা জানতেন। এর অর্থ আপনার কাছে সেক্টর জ্ঞান, প্রযুক্তিগত ওয়েব দক্ষতা, বিপণন দক্ষতা এবং শক্তিশালী বিক্রয় অভিজ্ঞতা রয়েছে। বাস্তবে, আপনার কাছে দক্ষতার বিশাল ব্যবধান রয়েছে এবং এগুলি হ'ল বাধা তৈরি করে। এই শূন্যস্থানগুলি আপনি কত দ্রুত পূরণ করতে পারবেন তা অবশ্যই আপনার সাফল্যের স্তরে অবদান রাখবে। এখানে দুর্দান্ত ফ্রিল্যান্সার প্ল্যাটফর্ম রয়েছে যা আপনাকে বিশ্বের যে কোনও জায়গায় কোনও ধরণের দক্ষতার উত্স সরবরাহ করতে দেয়। আপনার আরামদায়ক ক্ষেত্রগুলি পরিপূরক করতে এটি ব্যবহার করুন।

টমাস মার্টেনস: যোগাযোগ হ্রাস, উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি, অ্যাক্টিভার এবং স্বাস্থ্যকর জীবনযাত্রা

গত সপ্তাহগুলিতে, আমরা আমাদের রিমোট ওয়ার্কিং সেটআপটি উন্নত করতে অবিচ্ছিন্নভাবে আমাদের দল থেকে প্রতিক্রিয়া ক্যাপচার করেছি। আমরা দূর থেকে কাজ করতে অভ্যস্ত হয়ে পড়েছি এবং দলের প্রত্যেকে আরও দীর্ঘ মেয়াদেও সুবিধাগুলি দেখে। এ কারণেই আমরা এখন আমাদের কার্যালয়ে ফিরে যাওয়ার অনুমতি পেয়েও পুরোপুরি দূরবর্তী থাকার সিদ্ধান্ত নিয়েছি।

আমাদের দলের সদস্যরা দূরবর্তী কাজের শৈলীর নিম্নলিখিত সুবিধার উল্লেখ করেছেন:

• যাতায়াতের সময় এবং ব্যয় হ্রাস পেয়েছে
• বর্ধিত উত্পাদনশীলতা
• আরও সক্রিয় জীবনধারা এবং আরও খেলাধুলা
• ক্যাটারড খাবারের পরিবর্তে স্বাস্থ্যকর খাবার অভ্যাস

এই সুবিধাগুলির সংমিশ্রণ এবং দল থেকে আমরা যে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া শুনি তা পুরোপুরি দূর থেকে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

শেল হরোভিটস: নমনীয়তা আমার ব্যবসায়কে একটি নতুন দৃষ্টান্ত তৈরি করতে দেয়

সবুজ / সামাজিক উদ্যোক্তা লাভজনক পরামর্শদাতা, স্পিকার এবং লেখক হিসাবে - আমি ব্যবসাগুলি কেবল স্থায়িত্বের (স্ট্যাটাস কোও) ছাড়িয়ে পুনর্জন্মতাকে উন্নতি করতে (উন্নতি করতে): লাভজনক পণ্য / পরিষেবাদি বিকাশ ও বিপণনে সহায়তা করি যা ক্ষুধা / দারিদ্র্যকে প্রাচুর্যে পরিণত করে, যুদ্ধে পরিণত করে শান্তি, এবং বিপর্যয়ময় জলবায়ু গ্রহের ভারসাম্য পরিবর্তন।

এই বিন্দুতে পৌঁছানো ছিল ধীরে ধীরে বিবর্তন। ১৯৯৯ থেকে শুরু করে স্থানীয়ভাবে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা পুনরায় শুরু করার দোকান হিসাবে আমার আগের অবতার থেকে ইন্টারনেট এবং ছোট ব্যবসায়ের বিপণনের কপিরাইটিংয়ের দিকে রচনা করেছি এবং ২০০৪ সালে বইয়ের পালক যোগ করতে শুরু করি। ২০০২ সালে এনরনের মতো কেলেঙ্কারী সংবাদে আধিপত্য বিস্তার করায় আমি শুরু করেছিলাম ব্যবসায়ের নৈতিকতা এবং সবুজ নীতিগুলির সাফল্য কৌশল হিসাবে ধারণাটি অন্বেষণ করতে। এটি সবুজ ব্যবসায়ের জন্য বিপণনের দিকে মনোনিবেশের দিকে পরিচালিত করেছিল (এবং আমার অষ্টম বই গেরিলা বিপণন Goes Green)।

এটি অন্যান্য সামাজিক অসুস্থতাগুলিকে সম্বোধন করার ক্ষেত্রে একটি তাত্পর্যপূর্ণ ব্যবসায়গুলিতে প্রসারিত হতে শুরু করে - এবং অবশেষে কেবল বিপণন পরামর্শ এবং কপিরাইটের বাইরে গিয়ে কোনও সংস্থা কীভাবে তাদের মূল পণ্যগুলি এবং পরিষেবাদিগুলিতে সামাজিক পরিবর্তন এবং গ্রহ নিরাময় তৈরি করতে পারে (এবং আমার দশম বই) , গেরিলা বিপণন বিশ্ব নিরাময়)) যদিও এই অঞ্চলে ক্লায়েন্টদের সন্ধান করা চ্যালেঞ্জ হয়ে দাঁড়িয়েছে - আমি এখনও প্রকাশনা পরামর্শক হিসাবে আমার আয়ের বেশিরভাগ অংশ উপার্জন করছি - যাদের সাথে আমি কাজ করেছি তারা প্রচুর উপকার পেয়েছে।

কেনি ত্রিনহ: সময়সূচী এবং নিয়মের তুলনায় ফলাফলকে অগ্রাধিকার দিন

আমি 2 বছর বয়সী মিডিয়া স্টার্টআপের প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও; আমাদের দলটি প্রায় 7 মাস ধরে 5 জন লোক নিয়ে একটি অ্যাপার্টমেন্ট থেকে একটি সহ-কার্যকারী স্থানে 10 জনের কাছে চলে এসেছিল।

আমি সময়সূচী এবং নিয়মের তুলনায় ফলাফলগুলিকে অগ্রাধিকার দিই যার কারণে আমি কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তার অনুমতি দিই। আমি আমার কর্মীদের অনুসরণ করার জন্য একটি নির্ধারিত সময়সূচি দিচ্ছি তবে আমি তাদেরকে নিশ্চিত করে বলতে পারি যে এটি আরও ভাল ফলাফল দিলে তারা এটি ভেঙে ফেলতে পারে। এর একটি উত্তম উদাহরণ হ'ল আমার কর্মীদের মধ্যে একজন সর্বাত্মক কাজ করে এবং পরের দিন তাকে অনুপস্থিত রাখে।

কর্মচারী ফলাফল দিলে আমি অনুপস্থিতিকে ক্ষমা করব। গত দু'বছর ধরে এ রকমই ছিল যে আমি আমার ব্যবসা চালিয়ে যাচ্ছি এবং এটি আমার পক্ষে এখনও ভালভাবে কাজ করে চলেছে। প্রয়োজনে আমার কর্মীদেরও বাড়ি থেকে কাজ করতে হবে। শিডিউলগুলিতে এই সামান্য আপসগুলিই আমার কর্মীদের নির্ধারিত তারিখের আগে তাদের লক্ষ্য অর্জনের অনুমতি দেয়। তাই হ্যাঁ, আমি বিশ্বাস করি যে কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তা আমার পক্ষে সত্যিই ভাল কাজ করে।

অ্যালেক্সিস ডাব্লু .: কলগুলি দ্রুত, সংক্ষিপ্ত, এবং প্রত্যেকে প্রস্তুত

আমার জন্য কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তা দেখে মনে হচ্ছে যেন আমি বাড়ি থেকে কাজ করাতে চলেছি। এটি আমার জন্য একটি দুর্দান্ত পরিবর্তন এবং আমার বসের সাথে যোগাযোগের যথেষ্ট উন্নতি করেছে, যেহেতু কলগুলি দ্রুত, সংক্ষিপ্ত এবং প্রত্যেকে প্রয়োজনীয় সমস্ত তথ্য উপস্থাপনের জন্য প্রস্তুত।

এখনও অবধি এটি খুব ভালভাবে কাজ করেছে এবং এটিকে আরও স্থায়ী ব্যবস্থা করার বিষয়ে আলোচনা শুরু করেছে। আমি আমাদের ওয়ার্কস্পেস সরঞ্জামগুলির (কম্পিউটার এবং ফোন) আরও মোবাইল-বান্ধব হওয়ার জন্য সুপারিশ করব।

ক্রিস রোয়ান: বাষ্প ছেড়ে দেওয়ার জন্য কর্মীদের উপর চাপ কম করুন

প্রথম থেকেই আমরা একই খোলা জায়গা এবং নিয়মিত 9 থেকে 6 টি শিডিউল ভাগ করেছিলাম। রিমোট কাজের কোনওভাবেই অনুমতি দেওয়া হয়নি, কারণ আমরা অফিসে সমস্ত দল চেয়েছিলাম, স্থায়ীভাবে পৃথক কর্মক্ষমতা বজায় রাখা এবং যখন আমরা এটি প্রয়োজনীয় বিবেচনা করি তখন সাইট প্রশিক্ষণে চালিত হতে পারি। তবে ২০২০ এসেছিল এবং বিশেষত বার্সেলোনায়, সবচেয়ে প্রভাবিত শহরগুলির মধ্যে একটি।

আমরা হোম অফিসে ডুব দিতে বাধ্য হয়েছিলাম, এবং পরিস্থিতি বিবেচনা করে আমরা কর্মীদের উপর বাষ্প ছেড়ে দেওয়ার জন্য চাপ কম করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম। উদাহরণ হিসাবে কিছু বিশেষ ক্ষেত্রে: যখন আমাদের ডিজাইনার রমজান শুরু করতে এবং ভোর থেকে কাজ করার জন্য সময়সূচী শিফট করতে আমাদের কাছে এসেছিলেন, আমরা তত্ক্ষণাত মেনে নিলাম। এই ব্যক্তিটি কেবলমাত্র উত্পাদনশীলতা এবং সময়মতো চালিয়ে যাননি, তবে অসামান্য বিতরণও করেছিলেন।

বিদেশে কর্মচারীদের ক্ষেত্রেও একই রকম কিছু ঘটেছিল, হোম অফিস আমাদের কাজ এবং প্রশিক্ষণ দিয়ে রাখার অনুমতি দেয় এবং আমরা সময়সূচি পুনর্গঠিত করে প্রত্যেকের সময়সূচী মিটিং এবং ব্রিফিংয়ের সাথে মিলে যায়।

আমাদের ক্ষেত্রে, নতুন বাস্তবতা বুঝতে আমাদেরকে খাপ খাইয়ে নিতে এবং বেঁচে থাকার অনুমতি দেয়; নমনীয় হওয়া আমাদের সাফল্য ও সাফল্যময় করে তুলেছে: আমরা আয়, বর্ধিত ক্লায়েন্ট, সহযোগিতা এবং নতুন চুক্তি বজায় রেখেছি।

শায়ান ফাতানী: চৌকস কাজ কার্যকর কারণ এটি সীমানাকে অপ্রাসঙ্গিক করে তোলে

ডিজিটাল বিপণনের মতো পেশায় বা অন্য কোনও ডিজিটাল ফর্ম বা কাজের জন্য যা আপনাকে বিশ্ব দর্শকের সাথে সংযুক্ত থাকতে হবে, নমনীয়তা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আপনার সাধারণ 9-5 টি সময়সূচী থাকতে পারে না কারণ আপনি হয়ত অন্য সময় অঞ্চলে থাকতে পারেন এবং নির্দিষ্ট কাজ বা প্রচেষ্টা সময় সংবেদনশীল এবং বিদেশে আপনার শ্রোতার উপর নির্ভরশীল। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি ইউএসএ অঞ্চল থেকে আপনার ফেসবুক পোস্টে ১০০,০০০ ইমপ্রেশন চান তবে আপনি বিকেলে একটি ভিন্ন টাইম অঞ্চল থেকে পোস্ট করেন, আমেরিকান শ্রোতা প্রায় 12-200 টার কাছাকাছি থাকায় এটি আপনাকে ফল দেবে না।

যে কারণে চৌকস কাজ কার্যকর হয় কারণ এটি একটি শ্রমশক্তি সম্পর্কিত ক্ষেত্রে সীমানাকে অপ্রাসঙ্গিক করে তোলে এবং লক্ষ্যচালিত লক্ষ্য।

নেলিয়া: টাইম-ট্রেডিং থেকে গড ট্রেডিং পদ্ধতির পুনর্বিবেচনা

আমরা কীভাবে আমাদের কর্মীদের তাদের কর্মস্থলে আরও কার্যকর করতে পারি সে সম্পর্কে অনেক চিন্তাভাবনা করেছি। প্রযুক্তি শিল্পে কাজ করা আমরা এখনও বুঝতে পারি যে ব্যবসা মানুষের উপর নির্ভর করে। লোকেরা অনুপ্রাণিত হলে তারা যে কোনও পাহাড়ে উঠতে পারে এবং যে কোনও কাজ মেনে চলতে পারে। আমরা কাজের সময়সূচি নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেছি এবং এটিকে নমনীয় করে তুলেছি - সুতরাং কর্মীরা যখনই চাইবেন কর্মস্থলে এসেছিলেন, তাদের কেবল 8 ঘন্টা / দিন কাজ করা দরকার। এটি দলগুলির মধ্যে সভা এবং সিঙ্ক্রোনাইজেশনের সাথে ঝামেলা সৃষ্টি করেছিল। তারপরে সময়-বাণিজ্য থেকে লক্ষ্য ট্রেডিং পদ্ধতির দিকে আমরা আমাদের ট্র্যাকিংটিকে পুনরায় রঙ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। এই ক্ষেত্রে যদি টিমের একটি লক্ষ্য অর্জন করা হয়, উদাহরণস্বরূপ, সোমবার পর্যন্ত পেমেন্ট সিস্টেমকে ওয়েবসাইটে সংহত করুন। শুক্রবার বিকেলে তারা যদি এই কাজটি মেনে চলেন তবে তাদের অবসর সময় রয়েছে। এটি আমাদের কর্মচারীদের দ্বারা অত্যন্ত প্রশংসা পেয়েছিল, দীর্ঘতর সপ্তাহান্তে থাকার জন্য তারা সিস্টেমটিকে দ্রুত কাজ করার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করেছিল। তবে এই পদ্ধতির সাথে সাবধান থাকুন, লক্ষ্যগুলি সেই সময়ের অবধি অর্জনযোগ্য হওয়া উচিত, অন্য কোনও ক্ষেত্রে, দলটি অনুপ্রেরণার চেয়ে আরও বেশি ডেমোটিভেটেড হবে।

গৌরব শর্মা: সাইবার সুরক্ষা, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া এবং ডিজিটাল রূপান্তর

কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তার কথা বলার সময় অর্থ শিল্প সম্ভবত সবচেয়ে খারাপ উদাহরণগুলির মধ্যে একটি। ঘন্টা দীর্ঘ এবং নির্মম এবং সংস্কৃতি কাটা গলা প্রতিযোগিতা। যাইহোক, সাম্প্রতিক বিধিনিষেধগুলি শিল্পকে পরিবর্তন করতে বাধ্য করেছে এবং আরও নমনীয়তার জন্য অনুমতি দিয়েছে এবং আমি আমার ক্লায়েন্টদের এই সংক্রমণে সহায়তা করছি।

• 1. প্রথম অগ্রাধিকার হ'ল সর্বদা সাইবার সুরক্ষা। বাড়ি বা অন্যান্য নমনীয় বিকল্পগুলি থেকে কাজ করা সুরক্ষার ক্ষেত্রে একটি চ্যালেঞ্জ তৈরি করে কারণ ব্যাংক এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলি দূষিত অভিনেতাদের রসালো লক্ষ্য। সুতরাং ব্যবসায়ের প্রথম ক্রমটি সঠিক সরঞ্জামগুলি সেট আপ করা এবং ফিশিংয়ের প্রচেষ্টার বিরুদ্ধে প্রতিরোধ করার জন্য কর্মীদের প্রশিক্ষণ প্রদান করা ইত্যাদি is
• ২. পরবর্তী পদক্ষেপটি ব্যবসায়ের প্রক্রিয়াগুলি অনুকূল করে তোলা। আমার কিছু ক্লায়েন্ট ইতিমধ্যে তাদের কিছু ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া আউটসোর্সিং করছিল এবং তারা সেই পরিস্থিতি যা এখন চটপটে এবং পরিস্থিতি মোকাবেলা করতে আরও ভাল সক্ষম। অন্যদের জন্য, আমরা কাজের প্রবাহকে সহজতর করতে এবং আরও নমনীয় ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি প্রতিষ্ঠায় কঠোর পরিশ্রম করছি।
• ৩. পরবর্তী, আমরা তাদের পরিষেবা বিতরণ প্ল্যাটফর্মগুলির ডিজিটাল রূপান্তর ত্বরান্বিতকরণ এবং চ্যানেলগুলির অনুকূলকরণের দিকে মনোনিবেশ করি। তবে এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্প।

অবশ্যই এর মধ্যে আরও অনেক কিছুই রয়েছে এবং প্রতিটি ক্লায়েন্টের একটি bespoke সমাধান প্রয়োজন। তবে এটি এমন কিছু যা বিনিয়োগের পক্ষে মূল্যবান - কেবলমাত্র আপনার কর্মীদের আরও নমনীয়তা সরবরাহ করার জন্য নয় যে তাদের আরও কার্যকর হওয়া দরকার, তবে এই নতুন ব্যবসায়ের দৃষ্টান্তে প্রতিযোগিতা করার জন্য।

নিশান্ত শর্মা: আমরা আমাদের দলকে অক্ষত রাখতে জি-স্যুট সরঞ্জামগুলি ব্যবহার শুরু করেছি

বাড়ি থেকে কাজের প্রথম দিন থেকেই, আমরা আমাদের দলকে অক্ষত, সংযুক্ত রাখতে এবং কাজ করতে জি-স্যুট সরঞ্জামগুলি ব্যবহার শুরু করি। প্রাথমিক যোগাযোগ সরঞ্জামগুলি থেকে শুরু করে, আমরা বার্তাগুলির মাধ্যমে নিয়মিত যোগাযোগের জন্য গুগল হ্যাঙ্গআউট ব্যবহার করি। অন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জাম, যা হোম রুটিন থেকে আমাদের কাজের অংশ, হ'ল গুগল মিটস। যখন আমাদের কোনও রাস্তা অবরোধের সময় সহকর্মীকে গাইড করতে ভিডিও কলের সাথে ভাগ করতে বা স্ক্রিনগুলি ভাগ করতে হয় তখন অনেক সময় প্রয়োজন হয়।

ব্যক্তিগতভাবে, আমি Gmail এর বৈশিষ্ট্যগুলি প্রায়শই ব্যবহার করতে শুরু করেছি (টাস্কস, কিপ এবং ক্যালেন্ডার সহ)।