14 કાર્યસ્થળના ઉદાહરણોમાં સુગમતા

કાર્યસ્થળના ઉદાહરણોમાં સુગમતા

હમણાં હમણાં, તે બધી કંપનીઓ માટે કાર્યસ્થળમાં રાહતનો અમલ કરવાનું વધુને વધુ મહત્વનું બની ગયું છે - તે પણ જેઓ ટેલિવર્ક પર એટલા ઉત્સુક ન હતા, ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશનને ઝડપથી થવાની ફરજ પાડે છે.

જો કે, ધોરણસરની officeફિસ ગોઠવણીથી સંપૂર્ણ દૂરસ્થ કાર્ય સંસ્થામાં ફેરવવું હંમેશાં એટલું સરળ નથી, અને કેટલીક કંપનીઓ માટે તેને લાંબા સમય સુધી ચાલુ રાખવા માટે સંઘર્ષ હોઈ શકે છે.

કાર્યસ્થળમાં રાહતનાં ઉદાહરણો

કાર્યસ્થળમાં સુગમતા ઘણાં સ્વરૂપો લે છે, અને દરેક કંપનીમાં અલગથી લાગુ કરી શકાય છે, કારણ કે તેનો અમલ કરવા માટે કોઈ નિર્ધારિત નિયમો નથી, અને દરેક વ્યવસાય અલગ છે.

જો કે, આપણે સામાન્ય રીતે કાર્યસ્થળમાં સુગમતાના કેટલાક ઉદાહરણોને અલગ પાડી શકીએ છીએ જેમ કે:

• કર્મચારીઓને તેમના પોતાના કામકાજના સમયનું સંચાલન કરવા દો, જેથી તેઓ તેમના કાર્યકારી જીવનનું સંતુલન વધુ સારી રીતે letપ્ટિમાઇઝ કરી શકે,
• સહયોગીઓને વધતા જતા સમયને ઘટાડવો જેથી તેઓ માત્ર વધુ ઉત્પાદક બનશે, પણ વધુ સારી આરામ પણ કરી શકે,
• મીટિંગ્સને અગાઉથી તૈયાર કરીને, ઉપસ્થિતની સૂચિમાં કર્કશ બનાવીને અને હંમેશા સ્પષ્ટ એજન્ડા ગોઠવીને timપ્ટિમાઇઝ કરો,
• તમારા પ્રોજેક્ટ્સ અથવા વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓમાંના બધા સહભાગીઓ માટે વાર્ષિક પ્રદર્શન સમીક્ષાઓ સેટ કરો અને તેમને સ્પષ્ટ વિહંગાવલોકન અને કારકિર્દીના પ્રગતિ માર્ગો આપો.

સુગમતા અને ટીપ્સના આ થોડા ઉદાહરણો તમારા કર્મચારીઓને કંપનીમાં તેમનું સ્થાન ક્યાં છે, તેમનો સમય અને કુશળતા કેવી રીતે ઉપયોગમાં લેવાય છે, અને તેઓ તમારા વ્યવસાયમાં વ્યવસાયિક રીતે આગળ વધવા માટે સક્ષમ છે તે વધુ સારી રીતે સમજવા માટે પહેલેથી જ સારી શરૂઆત છે.

અમે નિષ્ણાતોના સમુદાયને કાર્યસ્થળમાં રાહત માટેના તેમના પોતાના ઉદાહરણો માટે પૂછ્યું અને અહીં તેમના જવાબો છે, તેમાંથી કેટલાક ઘરના સેટઅપથી તમારા પોતાના કાર્ય માટે તમને મદદ કરી શકે છે!

ડી’વોરાહ ગ્રીઝર: ખુલ્લું સંપર્ક, મજબૂત ટીમવર્ક અને ક્યારેય શીખવાનું બંધ ન કરો

KISSPatentગર્વથી સંપૂર્ણ દૂરસ્થ કંપની છે. આપણને ક્યારે અને ક્યાં કામ કરવું તે પસંદ કરવાની સ્વતંત્રતા છે, કારણ કે મહાન લોકો ગમે ત્યાં અદ્ભુત કાર્ય કરે છે. વૈશ્વિક ટીમ સાથે નોંધપાત્ર સર્જનાત્મકતા આવે છે.

કાર્યસ્થળમાં આપણી સુગમતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે:

• ખુલ્લા સંદેશાવ્યવહાર - સંપર્ક એ દૂરસ્થ કાર્ય છે જે જીવન માટે oxygenક્સિજન છે. અમે ખુલ્લા અને સહયોગી છીએ.
• મજબૂત ટીમ વર્ક - અમે સામાન્ય લક્ષ્યો માટે કાર્ય કરીએ છીએ અને હંમેશાં એકબીજાની પીઠ હોય છે.
• સંબંધો બનાવવો - વિતરિત ટીમમાં કામ કરવું એકલું અનુભવી શકે છે, પરંતુ KISSPatentપર નહીં. ડિજિટલ નૌકાઓ સાથે પ્રવાસ કરે છે. આ ફૂડિઝ રેસિપિ શેર કરે છે. રમતગમતના ઉત્સાહીઓ સક્રિય રહેવા અને વ્યક્તિગત લક્ષ્યો સુધી પહોંચવામાં એકબીજાને સમર્થન આપે છે.
• ક્યારેય શીખવાનું બંધ ન કરો - જીવન શાંતિથી standભું થતું નથી અને આપણે પણ નથી. અમે એકસાથે પ્રેરણાદાયી પુસ્તકો વાંચીએ છીએ અને વૃદ્ધિ અને સુધારણા માટે પરિષદોમાં ભાગ લઈએ છીએ.

આ મારી કેટલીક કી આંતરદૃષ્ટિ છે જે મેં કાર્યસ્થળમાં સૌથી વધુ રાહત આપવાની બાબતમાં શું કાર્ય કરે છે અને શું નથી તે શીખવાથી મેં મૂક્યું છે.

મેની હર્નાન્ડેઝ: ઉદાહરણ દ્વારા આગળ કરીને તમારી ટીમમાં સર્જનાત્મકતાને પ્રોત્સાહિત કરો

વૈશ્વિક બજારો અને રાજકીય લેન્ડસ્કેપમાં ઝડપી ગતિવાળા ફેરફારોની સાથે ઝડપી તકનીકી પ્રગતિઓનો અર્થ એ છે કે આજના કાર્યસ્થળો ઘણીવાર અપેક્ષિત હોય છે. તમે અને તમારી ટીમ અચાનક પરિવર્તન માટે લવચીક અને પ્રતિભાવશીલ છો તે પહેલાં કરતાં તેને વધુ મહત્વપૂર્ણ બનાવવું. એક નેતા તરીકે, હું ટીમ સંસ્કૃતિના વિકાસ માટે જવાબદાર છું જે રાહતને મૂલ્ય આપે છે અને પ્રોત્સાહિત કરે છે. આથી જ મેં મારી ટીમમાં સર્જનાત્મકતાને પ્રોત્સાહન આપવાનું ફરજ બનાવ્યું છે અને આ ખરેખર કાર્ય કરે છે કારણ કે જ્યારે લોકોને સર્જનાત્મક બનવાની સ્વતંત્રતા આપવામાં આવે છે, ત્યારે તેઓ શક્ય છે કે કામ કરવાની નવી રીતોને અનુકૂળ થવામાં, સમસ્યાઓના નિરાકરણોને શોધવામાં, અને જ્યારે અણધારી મુદ્દાઓ ઉભા થાય ત્યારે વધુ સારા નિર્ણયો લેવા. ઉદાહરણ આપીને તમારી ટીમમાં સર્જનાત્મકતાને પ્રોત્સાહિત કરો. નવા વિચારો જાતે સૂચવો અને ટીમના અન્ય સભ્યોને પ્રતિસાદ અને સૂચનો આપવા માટે આમંત્રિત કરો. આ ફક્ત સાહસની ભાવનાને પ્રોત્સાહન આપશે નહીં, પરંતુ તે ટીમના સહયોગ અને જોડાણને પણ આગળ વધારશે.

આસ્થ શાહ: મારા સાહેબે મને કામના સાનુકૂળતા સમયની મંજૂરી આપી

મને નૃત્ય શીખવાનો ઉત્સાહ છે અને મારી નોકરી સિવાય તેના વર્ગોમાં ભણતો હતો. જો કે, વર્ગના સમયપત્રકમાં પરિવર્તન આવ્યું હતું, જેનો અર્થ તે થયો કે મારે તેમને રોકવું પડ્યું કારણ કે તે મારા officeફિસના સમય સાથે અથડામણમાં છે.

હું જેટલું આનંદ કરી શકું તેમ, મારા સાહેબે મને નોકરીની લવચીક સમયની મંજૂરી આપી, જેથી હું મારા વર્ગો સાથે ચાલુ રહી શકું અને મારા જુસ્સાને અનુસરી શકું.

આવા સ્વસ્થ અને મૈત્રીપૂર્ણ કાર્ય વાતાવરણ ચોક્કસપણે પ્રશંસાપાત્ર છે.

ટોમ ડી સ્પીગલેઅર: મીટિંગ્સ મર્યાદિત કરવી અને સંકુચિત વર્કવીકને પ્રોત્સાહિત કરવું

મનોબળ વધારવામાં અને રચનાત્મક રસને વહેતા રાખવા માટે મને કાર્યસ્થળની સુગમતા ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ પરિબળ લાગે છે.

મીટિંગ્સ મર્યાદિત કરવી અને સંકુચિત વર્કવીકને પ્રોત્સાહિત કરવી એ બે વ્યૂહરચના છે જે મને સૌથી અસરકારક લાગે છે. જ્યારે અમે * મીટિંગ્સ મર્યાદિત રાખવી * શરૂ કરી, ત્યારે આપણે ખરેખર વધુ ઉત્પાદક બન્યા અને ટીમને જે કામ કરી રહ્યા છે તેનાથી વધુ વિશ્વાસ લાગ્યો. આ ઉપરાંત, અમે શક્ય તેટલી અસરકારક માર્કેટિંગ મીટિંગ્સનું સંચાલન કરવાનું શીખ્યા છે. દરેક મીટિંગ એક વિશિષ્ટ કાર્યસૂચિથી શરૂ થઈ હતી અને ક્રિયાત્મક પગલાઓ સાથે સમાપ્ત થાય છે જેથી દરેકને ખબર હોત કે ક્યા ક્ષેત્ર નિરપેક્ષ છે અને કયા નિર્ણયો તેઓ લવચીક નિર્ણય લેવાનો ઉપયોગ કરી શકે છે.

રાહતને પ્રોત્સાહિત કરવાની એક * ક compમ્પ્રેસ્ડ વર્કવીક * રાખવી એ એક સરસ રીત છે. લાંબા વિરામ કર્મચારીઓને વધુ વ્યક્તિગત સમયનો આનંદ માણી શકે છે અને તેમના માનસિક સ્વાસ્થ્યની સંભાળ રાખે છે. જ્યારે તેમને લાંબી આરામની અવધિ મળે છે, ત્યારે તેઓ વધુ તૈયાર કામ પર આવી શકે છે અને તેઓએ તેમની રચનાત્મક બેટરીઓ ફરીથી રિચાર્જ કરી છે.

આ બે સુગમતા વ્યૂહરચનાઓએ અમારા માટે કામ કર્યું છે. છેવટે, તે તમે કેટલા કલાકોમાં મૂક્યા તે વિશે નથી, પરંતુ તમે જે ગુણવત્તાની કામગીરી બહાર મૂકી છે.

ટીમમાં સ્વતંત્રતા, વિશ્વાસ અને સુગમતાને પ્રોત્સાહિત કરવું ખરેખર તેમના કાર્યમાં સુધારો કરે છે અને સારા પરિણામ આપે છે.

અમિત ગમી: તમારી પાસે ન હોય તેવા કૌશલ્યને ઝડપથી સ્રોત અને કેવી રીતે લાગુ કરવું તે શીખો

મેં જે સૌથી મોટી ટીપ આપી છે તે તે છે કે તમારી પાસે હાલમાં ન હોય તેવા કૌશલ્યને ઝડપથી કેવી રીતે સ્રોત બનાવવું અને તે કેવી રીતે લાગુ કરવું તે શીખો. આદર્શ, વિચરતી જીવનમાં, તમે જાણતા હોવ કે કેવી રીતે કોઈ વ્યવસાય શરૂથી અંત સુધી શરૂ કરવો. આનો અર્થ એ કે તમારી પાસે ક્ષેત્રનું જ્ knowledgeાન, તકનીકી વેબ કુશળતા, માર્કેટિંગ કુશળતા અને મજબૂત વેચાણનો અનુભવ છે. વાસ્તવિકતામાં, તમારી પાસે કુશળતા સેટ કરવાની મોટી જગ્યાઓ હશે અને આ તે જગ્યાઓ હશે જે અંતરાય ઉત્પન્ન કરે છે. તમે આ ગાબડાઓને કેટલી ઝડપથી ભરી શકો છો તે તમારી સફળતાના સ્તરમાં ચોક્કસપણે ફાળો આપશે. ત્યાં વિચિત્ર ફ્રીલાન્સર પ્લેટફોર્મ અસ્તિત્વમાં છે જે તમને વિશ્વમાં ક્યાંય પણ કોઈપણ પ્રકારની કુશળતા પ્રાપ્ત કરવા દે છે. તમારા આરામના ક્ષેત્રોને પૂરક બનાવવા માટે આનો ઉપયોગ કરો.

ટmasમસ મર્ટેન્સ: વાતચીત ઓછી, ઉત્પાદકતામાં વધારો, એક્ટીવર અને આરોગ્યપ્રદ જીવનશૈલી

પાછલા અઠવાડિયામાં, અમે અમારા રિમોટ વર્કિંગ સેટઅપને સુધારવા માટે અમારી ટીમ તરફથી સતત પ્રતિસાદ મેળવ્યો. અમને રીમોટથી કામ કરવાની ટેવ પડી ગઈ છે અને ટીમમાંના દરેક વ્યક્તિ, લાંબા ગાળે પણ ફાયદા જુએ છે. તેથી જ હવે અમને સંપૂર્ણ દૂરસ્થ રહેવાનું પણ નક્કી કર્યું છે કે અમને ફરીથી ourફિસમાં જવાની મંજૂરી છે.

અમારી ટીમના સભ્યોએ દૂરસ્થ કાર્યકારી શૈલીના નીચેના ફાયદાઓનો ઉલ્લેખ કર્યો:

• મુસાફરીનો સમય અને ખર્ચ ઘટાડ્યો
• ઉત્પાદકતામાં વધારો
• વધુ સક્રિય જીવનશૈલી અને વધુ રમતો
• કેટરડ ખોરાકની જગ્યાએ આરોગ્યપ્રદ આહાર

આ ફાયદાઓ અને અમે ટીમ તરફથી જે સકારાત્મક પ્રતિસાદ સાંભળીએ છીએ તેના સંયોજનથી અમને સંપૂર્ણપણે દૂરસ્થ જવાનું નક્કી કરવામાં આવ્યું છે.

શેલ હોરોવિટ્ઝ: સુગમતા મારા વ્યવસાયને એક નવો દાખલો બનાવવાની મંજૂરી આપે છે

લીલોતરી / સામાજિક ઉદ્યોગસાહસિકતા નફાકારકતા સલાહકાર, વક્તા અને લેખક તરીકે - હું વ્યવસાયોને ફક્ત ટકાઉપણું (સ્થિરતા) ની બહાર પુનર્જીવિતતા (સુધારણા) તરફ લઈ જાઉં છું: હું લાભદાયક ઉત્પાદનો / સેવાઓ કે જે ભૂખ / ગરીબીને વિપુલતામાં ફેરવે છે, માર્કેટમાં વિકસાવવામાં અને બજારમાં મદદ કરું છું. શાંતિ અને વિનાશક આબોહવા ગ્રહોના સંતુલનમાં પરિવર્તન કરે છે.

આ બિંદુ સુધી પહોંચવું એ ક્રમિક વિકાસ હતો. મેં 1995 માં શરૂ કરીને, સ્થાનિક રીતે કેન્દ્રિત રેઝ્યૂમે શોપ તરીકે મારા અગાઉના અવતારમાંથી ઇન્ટરનેટ અને નાના વ્યવસાય માર્કેટિંગ કwપિરાઇટ તરફ ધ્યાન દોર્યું, અને 2004 માં પુસ્તક ભરવાડ ઉમેરવાનું શરૂ કર્યું. 2002 સુધીમાં, એનરોન જેવા કૌભાંડો સમાચાર પર પ્રભુત્વ ધરાવતા હોવાથી, હું પ્રારંભ કરું છું. સફળતાની વ્યૂહરચના તરીકે વ્યવસાયિક નૈતિકતા અને લીલા સિદ્ધાંતોના વિચારની શોધખોળ કરવી. તેના લીધે લીલા વ્યવસાયો (અને મારું આઠમું પુસ્તક, ગેરીલા માર્કેટિંગ ગોઝ ગ્રીન) ના માર્કેટિંગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.

આણે અન્ય સામાજિક બિમારીઓને સંબોધવામાં કોઈ ફરક પાડતા વ્યવસાયો સુધી વિસ્તરવાનું શરૂ કર્યું - અને આખરે માર્કેટિંગ કન્સલ્ટિંગ અને કોપીરાઇટિંગથી આગળ વધીને કોઈ પણ કંપની કેવી રીતે તેમના મુખ્ય ઉત્પાદનો અને સેવાઓ (અને મારું 10 મો પુસ્તક) સામાજિક પરિવર્તન અને ગ્રહોનો ઉપચાર કરી શકે છે તે અંગેની વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીમાં આગળ વધશે. , ગિરિલા માર્કેટિંગ ટૂ હીલ ધ વર્લ્ડ). જ્યારે આ ક્ષેત્રમાં ગ્રાહકો શોધવાનું પડકારજનક રહ્યું છે - હું હજી પણ મારી આવકનો મોટાભાગનો ભાગ પ્રકાશન સલાહકાર તરીકે બનાવું છું - જેની સાથે મેં કામ કર્યું છે તેમને ખૂબ જ ફાયદો મળ્યો છે.

કેની ત્રિન્હ: સમયપત્રક અને નિયમોના આધારે પરિણામોને પ્રાધાન્ય આપો

હું 2 વર્ષ જૂનો મીડિયા સ્ટાર્ટઅપનો સ્થાપક અને સીઇઓ છું; અમારી ટીમ લગભગ an મહિનામાં 5-લોકોવાળા 10પાર્ટમેન્ટથી 10 લોકોની સાથે કામ કરી રહી છે.

હું સમયપત્રક અને નિયમોના આધારે પરિણામોને પ્રાધાન્ય આપું છું તેથી જ હું કાર્યસ્થળમાં રાહતની મંજૂરી આપું છું. હું મારા કર્મચારીઓને અનુસરવાનું એક નિશ્ચિત સમયપત્રક આપું છું પરંતુ હું તેમને ખાતરીપૂર્વક જણાવીશ કે જો તે વધુ સારા પરિણામો આપે તો તેઓ તેને તોડી શકે છે. આનું સારું ઉદાહરણ એ છે કે મારા એક કર્મચારીએ ઓલ-એનટર કરવું અને બીજા દિવસે તેને ગેરહાજર રહેવું.

જો કર્મચારી પરિણામ આપે તો હું ગેરહાજરીને બહાનું આપીશ. પાછલા બે વર્ષથી આ એવું રહ્યું છે કે હું મારો વ્યવસાય ચલાવી રહ્યો છું અને તે મારા માટે અત્યાર સુધી સારી રીતે કાર્યરત છે. જો જરૂરી હોય તો મારે મારા કર્મચારીઓ પણ ઘરેથી કામ કરે છે. શેડ્યૂલ્સમાં આ નાના સમાધાનો છે જે મારા કર્મચારીઓને નિયત તારીખ પહેલાં તેમના લક્ષ્યો હાંસલ કરવાની મંજૂરી આપે છે. તેથી હા, હું માનું છું કે કાર્યસ્થળમાં રાહત મારા માટે ખરેખર સારી રીતે કાર્ય કરે છે.

એલેક્સિસ ડબ્લ્યુ .: કોલ્સ ઝડપી, સંક્ષિપ્ત હોય છે, અને દરેક તૈયાર છે

મારા માટે કાર્યસ્થળમાં સુગમતા, ઘરેથી કામ કરવા તરફ સ્થળાંતર કરતી હોય તેવું લાગે છે. મારા માટે આ એક મહાન પરિવર્તન આવ્યું છે અને મારા બોસ સાથેના સંદેશાવ્યવહારમાં નોંધપાત્ર સુધારો થયો છે, કારણ કે કોલ્સ ઝડપી, સંક્ષિપ્ત હોય છે અને દરેક જણ જરૂરી માહિતી પ્રસ્તુત કરવા માટે તૈયાર હોય છે.

હજી સુધી તે ખૂબ જ સારી રીતે કાર્ય કરી રહ્યું છે, અને તેને વધુ કાયમી પ્રણાલી બનાવવાની ચર્ચા શરૂ કરી છે. હું અમારા વર્કસ્પેસ ઉપકરણો (કમ્પ્યુટર અને ફોન) ને વધુ મોબાઇલ-ફ્રેંડલી બનવાની ભલામણ કરીશ.

ક્રિસ રોવાન: વરાળને મુક્ત કરવા માટે કર્મચારીઓ પરનું દબાણ ઓછું કરો

શરૂઆતથી જ અમે સમાન ખુલ્લી જગ્યા અને નિયમિત 9 થી 6 શેડ્યૂલ્સ શેર કર્યા. રિમોટ વર્કને કોઈ પણ રીતે મંજૂરી નહોતી, કારણ કે અમે theફિસમાંની તમામ ટીમને ઇચ્છતા હતા, વ્યક્તિગત પ્રદર્શનને કાયમી ધોરણે ચાલુ રાખીએ છીએ, અને જ્યારે અમે તેને જરૂરી માનતા હોઈએ ત્યારે સાઇટ તાલીમ પર ચાલતા હતા. પરંતુ 2020 આવ્યો, અને ખાસ કરીને, સૌથી અસરગ્રસ્ત શહેરોમાંના એક, બાર્સિલોનામાં.

અમને હોમ officeફિસમાં ડૂબકી મારવાની ફરજ પાડવામાં આવી, અને સંજોગોને ધ્યાનમાં લેતા, અમે કર્મચારીઓ પર દબાણ ઘટાડવાનું નક્કી કર્યું, તેમના માટે વરાળ મુક્ત કરવા. ઉદાહરણ તરીકે કેટલાક વિશેષ કિસ્સા: જ્યારે અમારા ડિઝાઇનર રમઝાન શરૂ કરવા અને વહેલી સવારથી કામ કરવા માટે સમયપત્રક શિફ્ટ કરવાનું કહેતાં અમારી પાસે આવ્યા, અમે તરત જ સ્વીકાર્યા. તે વ્યક્તિએ સામાન્ય ઉત્પાદકતા અને સમયસર જ નહીં, પણ બાકી ડિલિવરી પણ પેદા કરી.

વિદેશમાં આવેલા કર્મચારીઓ સાથે કંઈક આવું જ બન્યું, હોમ officeફિસ દ્વારા અમને કામ અને તાલીમ સાથે રાખવાની મંજૂરી આપવામાં આવી, અને અમે દરેકના સમયપત્રકને મીટિંગ્સ અને બ્રીફિંગમાં એકસરખા થવાને પાર કરીને સુનિશ્ચિત ગોઠવણી કરી.

અમારા કિસ્સામાં, નવી વાસ્તવિકતાને સમજવાથી આપણને અનુકૂળ અને ટકી રહેવાની મંજૂરી મળી છે; લવચીક હોવાને કારણે આપણે સમૃધ્ધ અને સફળ બન્યા: અમે આવક જાળવી રાખી, ગ્રાહકો, સહયોગ અને નવા સોદા જાળવી રાખ્યા.

શ્યાન ફતાની: ચપળ કામ અસરકારક છે કારણ કે તે સરહદોને અસંગત બનાવે છે

ડિજિટલ માર્કેટિંગ જેવા વ્યવસાયમાં, અથવા અન્ય કોઈ ડિજિટલ સ્વરૂપ અથવા કાર્ય કે જેમાં તમારે વૈશ્વિક પ્રેક્ષકો સાથે જોડાયેલા રહેવાની જરૂર છે, રાહત નિર્ણાયક છે. તમારી પાસે લાક્ષણિક 9-5 શેડ્યૂલ હોઈ શકતું નથી કારણ કે તમે ભિન્ન ટાઇમ ઝોનમાં હોઈ શકો છો અને અમુક કાર્યો અથવા પ્રયત્નો સમય સંવેદનશીલ અને વિદેશમાં તમારા પ્રેક્ષકો પર આધારિત છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમને યુએસએ પ્રદેશમાંથી તમારી ફેસબુક પોસ્ટ પર 100,000 છાપ જોઈએ છે, પરંતુ તમે બપોરે તે કોઈ અલગ ટાઇમ ઝોનથી પોસ્ટ કરો છો, તો તે તમને પરિણામ પ્રાપ્ત કરશે નહીં કારણ કે અમેરિકન પ્રેક્ષકો લગભગ 12-22 વાગ્યે સક્રિય હોય છે.

આથી જ ચપળ કાર્ય અસરકારક છે કારણ કે તે કોઈ કાર્યબળના સંદર્ભમાં સરહદોને અપ્રસ્તુત બનાવે છે અને તે લક્ષ્યથી ચાલે છે.

નેલિયા: સમય વેપારથી લઈને ગોડ ટ્રેડિંગ અભિગમ સુધી પુનર્જીવિત

અમારા કર્મચારીઓને તેમના કાર્યસ્થળોમાં કેવી રીતે વધુ અસરકારક બનાવવી તે વિશે અમે ઘણું વિચારીએ છીએ. ટેક ઉદ્યોગમાં કામ કરીએ છીએ અમે હજી પણ સમજીએ છીએ કે વ્યવસાય લોકો પર આધારિત છે. જ્યારે લોકો પ્રેરિત થાય છે ત્યારે તેઓ કોઈપણ ટેકરી પર ચ climbી શકે છે અને કોઈપણ કાર્યનું પાલન કરી શકે છે. અમે કામના સમયપત્રક સાથે પ્રયોગ કર્યો છે અને અમે તેને લવચીક બનાવ્યું છે - જેથી કર્મચારીઓ જ્યારે પણ ઇચ્છે ત્યારે કાર્યસ્થળ પર આવ્યા, તેમને ફક્ત 8 કલાક / દિવસ કામ કરવાની જરૂર છે. તે ટીમો વચ્ચે મીટિંગ્સ અને સુમેળ સાથે ગડબડ .ભી કરે છે. પછી અમે સમય ટ્રેડિંગથી લઈને લક્ષ્ય ટ્રેડિંગ અભિગમ સુધી અમારી ટ્રેકિંગને ફરીથી ગોઠવવાનું નક્કી કર્યું. જો આ કિસ્સામાં ટીમનું લક્ષ્ય છે, ઉદાહરણ તરીકે, ચુકવણી પ્રણાલીને સોમવાર સુધી વેબસાઇટમાં એકીકૃત કરો. જો તેઓ શુક્રવારે બપોરે કાર્યનું પાલન કરે તો તેમની પાસે મુક્ત સમય છે. અમારા કર્મચારીઓ દ્વારા તેની ખૂબ પ્રશંસા કરવામાં આવી હતી, તેઓએ વધુ ઝડપી સપ્તાહમાં રહેવા માટે સિસ્ટમ ઝડપી કાર્ય કરવા માટે શ્રેષ્ઠ પ્રયાસ કર્યા. પરંતુ આ અભિગમ સાથે સાવચેત રહો, તે સમય સુધી લક્ષ્યો પ્રાપ્ત થવાના હોવા જોઈએ, બીજા કિસ્સામાં ટીમ પ્રોત્સાહિત કરતા વધુ ડિમોટિવેટ થશે.

ગૌરવ શર્મા: સાયબર સુરક્ષા, વ્યવસાય પ્રક્રિયા અને ડિજિટલ પરિવર્તન

જ્યારે કાર્યસ્થળની સુગમતા વિશે વાત કરવાની વાત આવે ત્યારે ફાઇનાન્સ ઉદ્યોગ એ સૌથી ખરાબ ઉદાહરણોમાંથી એક છે. કલાકો લાંબી અને ઘાતકી હોય છે અને સંસ્કૃતિ કટ-ગળાની સ્પર્ધાની હોય છે. જો કે, તાજેતરના પ્રતિબંધોએ ઉદ્યોગને પરિવર્તન કરવાની ફરજ પડી છે અને વધુ સુગમતા માટે પરવાનગી આપી છે અને હું સંક્રમણમાં મારા ગ્રાહકોને મદદ કરી રહ્યો છું.

• 1. પ્રથમ અગ્રતા હંમેશાં સાયબર સુરક્ષા હોય છે. ઘરેલુ અથવા અન્ય લવચીક વિકલ્પોથી કાર્ય કરવું સલામતીની બાબતમાં પડકાર પેદા કરે છે કારણ કે બેંકો અને નાણાકીય સંસ્થાઓ દૂષિત કલાકારો માટે રસદાર લક્ષ્ય છે. તેથી વ્યવસાયનો પ્રથમ ઓર્ડર એ યોગ્ય સાધનો ગોઠવવું અને ફિશિંગના પ્રયત્નો વિરુદ્ધ રોકવા માટે કર્મચારીઓને તાલીમ આપવી વગેરે છે.
• 2. આગળનું પગલું એ વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓને izingપ્ટિમાઇઝ કરવાનું છે. મારા કેટલાક ગ્રાહકો પહેલેથી જ તેમની કેટલીક વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓનું આઉટસોર્સિંગ કરી રહ્યા હતા અને તે તે છે જે હવે ચપળ અને પરિસ્થિતિ સાથે વ્યવહાર કરવામાં વધુ સારી રીતે સક્ષમ છે. અન્ય લોકો માટે, અમે કાર્ય પ્રવાહને સુવ્યવસ્થિત કરવા અને વધુ લવચીક વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓ સ્થાપિત કરવા માટે સખત મહેનત કરી રહ્યા છીએ.
• Next. આગળ, અમે તેમના સર્વિસ ડિલિવરી પ્લેટફોર્મ્સના ડિજિટલ રૂપાંતરને ઝડપી બનાવવા અને ચેનલોને optimપ્ટિમાઇઝ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ છીએ. પરંતુ તે લાંબા ગાળાના પ્રોજેક્ટ છે.

અલબત્ત ત્યાં ઘણું બધું છે જે તેમાં જાય છે અને દરેક ક્લાયંટને બેસ્પોક સોલ્યુશનની જરૂર હોય છે. પરંતુ તે કંઈક એવું છે જેમાં રોકાણ કરવું યોગ્ય છે - તમારા કર્મચારીઓને ફક્ત તે રાહત પૂરી પાડવા માટે જ નહીં કે તેઓને વધુ અસરકારક થવાની જરૂર છે, પરંતુ આ નવા વ્યવસાયિક દાખલામાં ભાગ લેવા માટે.

નિશાંત શર્મા: અમે અમારી ટીમને અખંડ રાખવા માટે જી-સ્યૂટ ટૂલ્સનો ઉપયોગ કરવાનું શરૂ કર્યું

ઘરેથી કામના શરૂઆતના દિવસોથી, અમે અમારી ટીમને અખંડ, કનેક્ટેડ અને કાર્યરત રાખવા માટે જી-સ્યુટ ટૂલ્સનો ઉપયોગ કરવાનું શરૂ કર્યું. મૂળભૂત સંદેશાવ્યવહાર સાધનોથી પ્રારંભ કરીને, અમે સંદેશાઓ દ્વારા નિયમિત સંચાર માટે Google હેંગઆઉટનો ઉપયોગ કરીએ છીએ. એક અન્ય અગત્યનું સાધન, જે ઘરના નિયમિત રૂપે અમારા કાર્યનો ભાગ છે, તે ગૂગલ મીટ્સ છે. જ્યારે રસ્તાના અવરોધ દરમ્યાન કોઈ સાથીદારને માર્ગદર્શન આપવા માટે અમને વિડિઓ ક callલથી શેર કરવાની અથવા સ્ક્રીન શેર કરવાની જરૂર પડે ત્યારે ઘણી વખત આવશ્યકતા આવે છે.

વ્યક્તિગત રૂપે, મેં Gmail સુવિધાઓનો વારંવાર ઉપયોગ કરવાનું શરૂ કર્યું છે (કાર્યો, કીપ્સ અને કેલેન્ડર સહિત).