14 कार्यस्थल के उदाहरणों में लचीलापन

कार्यस्थल के उदाहरणों में लचीलापन

हाल ही में, सभी कंपनियों के लिए कार्यस्थल में लचीलेपन को लागू करने के लिए यह अधिक से अधिक महत्वपूर्ण हो गया है - यहां तक ​​कि वे जो टेलीवर्क पर उत्सुक नहीं थे, जिससे डिजिटल परिवर्तन तेजी से हो सके।

हालांकि, मानक कार्यालय कॉन्फ़िगरेशन से पूर्ण दूरस्थ कार्य संगठन में स्विच करना हमेशा इतना सरल नहीं होता है, और कुछ कंपनियों के लिए इसे लंबे समय तक चालू रखने का संघर्ष हो सकता है।

कार्यस्थल में लचीलेपन के उदाहरण

कार्यस्थल में लचीलापन कई रूप लेता है, और प्रत्येक कंपनी में अलग-अलग तरीके से लागू किया जा सकता है, क्योंकि उन्हें लागू करने के लिए कोई परिभाषित नियम नहीं हैं, और हर व्यवसाय अलग है।

हालाँकि, हम आम तौर पर कार्यस्थल में लचीलेपन के कुछ उदाहरणों में अंतर कर सकते हैं जैसे:

• कर्मचारियों को अपने कार्य समय का प्रबंधन करने दें, ताकि वे अपने कार्य जीवन के संतुलन को बेहतर ढंग से अनुकूलित कर सकें,
• सहयोगी का समय कम करने से उन्हें न केवल अधिक उत्पादक बनाने की अनुमति मिलती है, बल्कि बेहतर आराम भी मिलता है,
• अग्रिम रूप से तैयार करके, उपस्थित लोगों की सूची तैयार करके और हमेशा एक स्पष्ट एजेंडा सेट करके बैठकों का अनुकूलन करें,
• अपनी परियोजनाओं या व्यावसायिक गतिविधियों में सभी प्रतिभागियों के लिए वार्षिक प्रदर्शन की समीक्षा करें, और उन्हें एक स्पष्ट अवलोकन और कैरियर की उन्नति के मार्ग दें।

लचीलेपन और युक्तियों के ये कुछ उदाहरण पहले से ही आपके कर्मचारियों को बेहतर समझने के लिए एक अच्छी शुरुआत है कि कंपनी में उनकी जगह कहां है, उनके समय और कौशल का उपयोग कैसे किया जाता है, और वे आपके व्यवसाय के भीतर पेशेवर रूप से आगे बढ़ने में सक्षम हैं।

हमने कार्यस्थल में लचीलेपन के अपने स्वयं के उदाहरणों के लिए विशेषज्ञों के समुदाय से पूछा और यहां उनके उत्तर दिए गए हैं, उनमें से कुछ आपको घर के सेटअप से अपने काम के लिए मदद कर सकते हैं!

डावरोवर ग्रेसर: खुला संचार, मजबूत टीमवर्क और कभी भी सीखना बंद न करें

KISSPatentगर्व से एक पूरी तरह से दूरस्थ कंपनी है। हमें यह चुनने की स्वतंत्रता है कि हम कब और कहां काम करते हैं, क्योंकि महान लोग कहीं भी कमाल का काम करते हैं। एक वैश्विक टीम के साथ उल्लेखनीय रचनात्मकता आती है।

कार्यस्थल में हमारा लचीलापन इस पर केंद्रित है:

• खुला संचार - संचार दूरस्थ कार्य के लिए है जो जीवन के लिए ऑक्सीजन है। हम खुले और सहयोगी हैं।
• मजबूत टीमवर्क - हम सामान्य लक्ष्यों के लिए काम करते हैं और हमेशा एक-दूसरे की पीठ ठोकते हैं।
• बिल्डिंग रिश्ते - एक वितरित टीम की तरह काम अकेला महसूस कर सकते हैं, लेकिन नहीं KISSPatentपर। डिजिटल खानाबदोश एक साथ यात्रा करते हैं। खाने वाले व्यंजनों को साझा करते हैं। खेल के प्रति उत्साही सक्रिय होने और व्यक्तिगत मील के पत्थर तक पहुंचने में एक दूसरे का समर्थन करते हैं।
• कभी भी सीखना बंद मत करो - जीवन अभी भी खड़ा नहीं है और न ही हम। हम प्रेरक किताबें एक साथ पढ़ते हैं और बढ़ने और सुधार करने के लिए सम्मेलनों में भाग लेते हैं।

ये मेरी कुछ महत्वपूर्ण जानकारियां हैं, जो कि मैं सीखता हूं कि काम क्या है और कार्यस्थल में सबसे अधिक लचीलेपन की पेशकश करने में क्या नहीं है।

मैनी हर्नांडेज़: उदाहरण के लिए अग्रणी द्वारा अपनी टीम में रचनात्मकता को प्रोत्साहित करें

तेजी से तकनीकी विकास, वैश्विक बाजारों में तेजी से पुस्तक परिवर्तन और राजनीतिक परिदृश्य के साथ, इसका मतलब है कि आज के कार्यस्थल अक्सर अप्रत्याशित होते हैं। यह पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है कि आप और आपकी टीम अचानक परिवर्तन के लिए लचीली और उत्तरदायी हैं। एक नेता के रूप में, मैं एक टीम संस्कृति विकसित करने के लिए जिम्मेदार हूं जो लचीलेपन को महत्व देता है और प्रोत्साहित करता है। यही कारण है कि मैंने अपनी टीम के भीतर रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने के लिए इसे कर्तव्य बनाया और यह वास्तव में काम करता है क्योंकि जब लोगों को रचनात्मक होने की स्वतंत्रता दी जाती है, तो वे संभवतः काम के नए तरीकों के अनुकूल होने, समस्याओं का समाधान खोजने में आसानी करेंगे। और अप्रत्याशित निर्णय लेने पर बेहतर निर्णय लेने के लिए। उदाहरण के लिए अग्रणी द्वारा अपनी टीम में रचनात्मकता को प्रोत्साहित करें। नए विचारों को स्वयं सुझाव दें, और अन्य टीम के सदस्यों को प्रतिक्रिया और सुझाव देने के लिए आमंत्रित करें। इससे न केवल रोमांच की भावना को बढ़ावा मिलेगा, बल्कि यह टीम के सहयोग और जुड़ाव को भी बढ़ाएगा।

आस्था शाह: मेरे बॉस ने मुझे लचीली जॉब टाइमिंग की अनुमति दी

मुझे नृत्य सीखने का शौक है और मैं अपनी नौकरी के अलावा अपनी कक्षाओं में भाग ले रहा था। हालाँकि, क्लास के शेड्यूल में बदलाव किया गया था, जिसका मतलब था कि मुझे उन्हें रोकना होगा क्योंकि यह मेरे ऑफिस की टाइमिंग से टकरा गया था।

मैं जितना खुश हो सकता था, मेरे मालिक ने मुझे लचीली नौकरी का समय निकालने की अनुमति दी, ताकि मैं अपनी कक्षाओं को जारी रख सकूं और अपने जुनून का पालन कर सकूं।

इस तरह के स्वस्थ और मैत्रीपूर्ण कार्य वातावरण निश्चित रूप से प्रशंसनीय है।

टॉम डी स्पीगेलियर: बैठकों को सीमित करना और एक संकुचित वर्कवीक को प्रोत्साहित करना

मुझे मनोबल बढ़ाने और रचनात्मक रस प्रवाह को बनाए रखने के लिए एक अत्यंत महत्वपूर्ण कारक के रूप में कार्यस्थल लचीलापन मिलता है।

बैठकें सीमित करना और एक संपीड़ित वर्कवेक को प्रोत्साहित करना दो रणनीतियां हैं जो मुझे सबसे प्रभावी लगती हैं। जब हमने * मीटिंग्स * को सीमित करना शुरू किया, तो हम वास्तव में अधिक उत्पादक बन गए और टीम को उनके द्वारा किए जा रहे काम पर अधिक भरोसा हुआ। इससे अधिक, हमने सबसे प्रभावी विपणन बैठकों का संचालन करना सीख लिया है। प्रत्येक बैठक एक विशिष्ट एजेंडा के साथ शुरू हुई और कार्रवाई के कदमों के साथ समाप्त हुई ताकि हर कोई जानता था कि कौन से क्षेत्र निरपेक्ष हैं और वे कौन से लचीले निर्णय लेने का अभ्यास कर सकते हैं।

लचीलेपन को प्रोत्साहित करने के लिए * संपीड़ित वर्कवीक * एक बढ़िया तरीका है। लंबे समय तक ब्रेक कर्मचारियों को अधिक व्यक्तिगत समय का आनंद लेने और उनके मानसिक स्वास्थ्य की देखभाल करने की अनुमति देता है। जब उन्हें एक लंबी बाकी अवधि मिलती है, तो वे अधिक तैयार काम करने में सक्षम होते हैं और उन्होंने अपनी रचनात्मक बैटरी को रिचार्ज किया होगा।

इन दो लचीलेपन की रणनीतियों ने हमारे लिए काम किया है। आखिरकार, यह नहीं है कि आपने कितने घंटे लगाए हैं, लेकिन आपके द्वारा डाले गए काम की गुणवत्ता।

टीम के भीतर स्वायत्तता, विश्वास और लचीलेपन को प्रोत्साहित करने से वास्तव में उनके काम में सुधार होता है और शानदार परिणाम मिलते हैं।

अमित गामी: सीखें कि आपके पास जल्दी से कौन सा स्रोत है और कैसे कौशल है

सबसे बड़ी टिप जो मैं देना चाहता हूं वह यह है कि आप कैसे जल्दी से स्रोत बना सकते हैं और कौशल को लागू कर सकते हैं। एक आदर्श, खानाबदोश जीवन में, आपको पता होगा कि अंत से व्यवसाय कैसे शुरू किया जाए। इसका मतलब है कि आपके पास क्षेत्र ज्ञान, तकनीकी वेब विशेषज्ञता, विपणन कौशल और मजबूत बिक्री अनुभव है। वास्तव में, आपके पास बड़े कौशल सेट अंतराल होंगे और ये ऐसे क्षेत्र होंगे जो अड़चनें पैदा करते हैं। आप इन अंतरालों को कितनी जल्दी भर सकते हैं, निश्चित रूप से आपकी सफलता के स्तर में योगदान देगा। शानदार फ्रीलांसर प्लेटफ़ॉर्म मौजूद हैं जो आपको दुनिया में कहीं भी किसी भी तरह की विशेषज्ञता का स्रोत बनाने की अनुमति देते हैं। अपने आराम क्षेत्रों के पूरक के लिए इसका उपयोग करें।

टॉमस मर्टेंस: कम साम्यवाद, उत्पादकता में वृद्धि, सक्रियता और स्वस्थ जीवन शैली

पिछले हफ्तों में, हमने अपने रिमोट वर्किंग सेटअप को बेहतर बनाने के लिए अपनी टीम से लगातार फीडबैक लिया। हमें दूरस्थ रूप से काम करने की आदत है और टीम में हर कोई लाभ देखता है, लंबे समय तक भी। इसलिए हमने अब पूरी तरह से दूरस्थ रहने का फैसला किया है ताकि हमें अपने कार्यालयों में वापस जाने की अनुमति दी जा सके।

हमारी टीम के सदस्यों ने दूरस्थ कार्य शैली के निम्नलिखित लाभों का उल्लेख किया:

• समय और लागत कम करना
• बढ़ती हुई उत्पादक्ता
• अधिक सक्रिय जीवन शैली और अधिक खेल
• सेहतमंद भोजन के बजाय स्वस्थ भोजन की आदतें

इन लाभों के संयोजन और टीम से जो सकारात्मक प्रतिक्रिया हम सुनते हैं, उसने हमें पूरी तरह से दूरस्थ जाने का निर्णय लिया है।

शेल होरविट्ज़: लचीलापन मेरे व्यवसाय को एक नया प्रतिमान बनाने की अनुमति देता है

ग्रीन / सोशल एंटरप्रेन्योरशिप प्रॉफिटेबिलिटी कंसल्टेंट, स्पीकर और लेखक के रूप में - मैं व्यवसायों को केवल रीजनेबिलिटी (सुधार) के लिए मात्र स्थिरता (स्थिति में सुधार) से आगे ले जाता हूं: मैं उन प्रॉफिट / गरीबी को बहुतायत में बदलने वाले लाभदायक उत्पादों / सेवाओं को विकसित करने और बाजार में मदद करता हूं, जिनमें युद्ध शांति, और भयावह जलवायु जलवायु संतुलन में बदल जाती है।

इस बिंदु तक पहुँचना एक क्रमिक विकास था। मैंने 1995 से शुरू होने वाले एक स्थानीय रूप से केंद्रित रिज्यूम शॉप के रूप में अपने पिछले अवतार से इंटरनेट और लघु व्यवसाय मार्केटिंग कॉपी राइटिंग की शुरुआत की, और 2004 में पुस्तक चरवाहा जोड़ना शुरू किया। 2002 तक, जब तक एनरॉन जैसे घोटाले खबर पर हावी हो रहे थे, मैं शुरू कर रहा था। सफलता की रणनीतियों के रूप में व्यापार नैतिकता और हरे सिद्धांतों के विचार का पता लगाने के लिए। इसके बाद हरित व्यवसायों (और मेरी आठवीं पुस्तक, गुरिल्ला मार्केटिंग गोज़ ग्रीन) के विपणन पर ध्यान केंद्रित किया गया।

कि अन्य सामाजिक बीमारियों को संबोधित करने में अंतर करने वाले व्यवसायों का विस्तार करना शुरू हो गया - और अंततः रणनीतिक परामर्श से परे जाकर यह सोचना कि कोई भी कंपनी अपने मुख्य उत्पादों और सेवाओं में सामाजिक परिवर्तन और ग्रह चिकित्सा कैसे बना सकती है (और मेरी 10 वीं किताब , गुरिल्ला मार्केटिंग टू हील द वर्ल्ड)। हालांकि इस क्षेत्र में ग्राहकों को खोजने के लिए यह चुनौतीपूर्ण है - मैं अभी भी अपनी आय का अधिकांश प्रकाशन सलाहकार के रूप में कर रहा हूं - जिन लोगों के साथ मैंने काम किया है, उन्हें बहुत बड़ा लाभ मिला है।

केनी ट्रिनह: शेड्यूल और नियमों पर परिणामों को प्राथमिकता दें

मैं 2 वर्षीय मीडिया स्टार्टअप का संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी हूँ; हमारी टीम एक अपार्टमेंट से 5 लोगों के साथ एक सह-कार्यशील स्थान पर 10 लोगों के साथ लगभग 7 महीने चली।

मैं शेड्यूल और नियमों पर परिणामों को प्राथमिकता देता हूं यही कारण है कि मैं कार्यस्थल में लचीलेपन की अनुमति देता हूं। मैं अपने कर्मचारियों को एक निर्धारित कार्यक्रम का पालन करने के लिए देता हूं, लेकिन मैं उन्हें यह बताना सुनिश्चित करता हूं कि अगर वे बेहतर परिणाम देते हैं तो वे इसे तोड़ सकते हैं। इसका एक अच्छा उदाहरण मेरे कर्मचारियों में से एक को सभी को तंग करना है और उसके अगले दिन अनुपस्थित रहना है।

यदि कर्मचारी परिणाम देता है तो मैं अनुपस्थिति का बहाना करूंगा। यह पिछले दो वर्षों से ऐसा है कि मैं अपना व्यवसाय चला रहा हूं और अब तक यह मेरे लिए अच्छा काम कर रहा है। जरूरत पड़ने पर मेरे कर्मचारी भी घर से काम करते हैं। यह इन कार्यक्रमों में थोड़ा समझौता करता है जो मेरे कर्मचारियों को निर्धारित तिथि से पहले अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की अनुमति देता है। तो हां, मेरा मानना ​​है कि कार्यस्थल में लचीलापन मेरे लिए वास्तव में अच्छा काम करता है।

एलेक्सिस डब्ल्यू .: कॉल त्वरित, संक्षिप्त हैं, और हर कोई तैयार है

मेरे लिए कार्यस्थल में लचीलापन ऐसा लग रहा है जैसे मुझे घर से काम करने के लिए शिफ्ट किया जा रहा है। यह मेरे लिए एक महान परिवर्तन रहा है और मेरे बॉस के साथ संचार में काफी सुधार हुआ है, क्योंकि कॉल त्वरित, संक्षिप्त और सभी आवश्यक जानकारी प्रस्तुत करने के लिए तैयार हैं।

अब तक इसने बहुत अच्छा काम किया है, और इसे एक अधिक स्थायी प्रणाली बनाने की चर्चा खोली है। मैं अपने कार्यक्षेत्र उपकरण (कंप्यूटर और फोन) के लिए और अधिक मोबाइल-अनुकूल बनने की सलाह दूंगा।

क्रिस रोवन: कर्मचारियों पर उनके लिए भाप छोड़ने के लिए दबाव कम करें

शुरुआत से ही हमने एक ही खुली जगह, और एक नियमित 9 से 6 शेड्यूल साझा किए। दूरस्थ कार्य बिना किसी अनुमति के किया गया था, जैसा कि हम कार्यालय में सभी टीम को चाहते थे, स्थायी रूप से व्यक्तिगत प्रदर्शन को बनाए रखते हुए, और जब हम इसे आवश्यक समझते थे तब साइट प्रशिक्षणों पर चल रहे थे। लेकिन 2020 आया, और विशेष रूप से  बार्सिलोना   में, सबसे प्रभावित शहरों में से एक।

हमें घर कार्यालय में गोता लगाने के लिए मजबूर किया गया था, और परिस्थितियों को देखते हुए, हमने कर्मचारियों पर दबाव कम करने का फैसला किया, उनके लिए भाप जारी करने के लिए। एक उदाहरण के रूप में कुछ विशेष मामला: जब हमारे डिजाइनर ने रमजान शुरू करने और सुबह से काम करने के लिए शेड्यूल शिफ्ट करने के लिए कहा, तो हमने तुरंत स्वीकार कर लिया। उस व्यक्ति ने न केवल सामान्य उत्पादकता और समय पर, बल्कि उत्कृष्ट डिलिवरेबल्स का भी उत्पादन किया।

कुछ ऐसा ही हुआ था, जो विदेश में काम करने वाले कर्मचारियों के साथ था, घर के कार्यालय ने हमें काम और प्रशिक्षण के साथ रखने की अनुमति दी, और हमने बैठकों और ब्रीफिंग में मेल खाने के लिए हर किसी की समय सीमा को पार करते हुए, शेड्यूल को पुनर्गठित किया।

हमारे मामले में, नई वास्तविकता को समझने से हमें अनुकूलन और जीवित रहने की अनुमति मिली; लचीला होने से हमें रोमांचित और सफल बनाया गया: हमने आय को बढ़ाया, ग्राहकों, सहयोगों और नए सौदों को बढ़ाया।

शयन फ़तानी: चुस्त काम करना प्रभावी है क्योंकि यह सीमाओं को अप्रासंगिक बनाता है

डिजिटल मार्केटिंग, या किसी अन्य डिजिटल रूप या कार्य जैसे पेशे में, जिसे आपको वैश्विक दर्शकों से जुड़े रहने की आवश्यकता है, लचीलापन महत्वपूर्ण है। आपके पास एक सामान्य 9-5 अनुसूची नहीं हो सकती है क्योंकि आप एक अलग समय क्षेत्र में हो सकते हैं और कुछ कार्य या प्रयास समय के प्रति संवेदनशील होते हैं और विदेशों में आपके दर्शकों पर निर्भर होते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप यूएसए क्षेत्र से अपने फेसबुक पोस्ट पर 100,000 इंप्रेशन चाहते हैं, लेकिन आप इसे दोपहर में एक अलग समय क्षेत्र से पोस्ट करते हैं, तो यह आपको परिणाम नहीं देगा क्योंकि अमेरिकी दर्शक ज्यादातर 12-2 बजे के आसपास सक्रिय होते हैं।

यही कारण है कि चुस्त काम करना प्रभावी है क्योंकि यह एक कार्यबल के संबंध में सीमाओं को अप्रासंगिक बनाता है और लक्ष्य संचालित है।

नेलिया: गो-ट्रेडिंग दृष्टिकोण के लिए समय-व्यापार से प्राप्त

हम अपने कर्मचारियों को उनके कार्यक्षेत्र में अधिक प्रभावी बनाने के बारे में बहुत सोच रहे हैं। टेक उद्योग में काम करना अब भी हम समझते हैं कि व्यापार लोगों पर निर्भर करता है। जब लोग प्रेरित होते हैं तो वे किसी भी पहाड़ी पर चढ़ सकते हैं और किसी भी कार्य का अनुपालन कर सकते हैं। हमने कार्य शेड्यूल के साथ प्रयोग किया है और हमने इसे लचीला बनाया है - इसलिए कर्मचारी जब भी कार्यस्थल पर आते हैं, वे चाहते हैं कि उन्हें केवल 8 घंटे / दिन काम करने की आवश्यकता हो। इसने टीमों के बीच बैठकों और सिंक्रनाइज़ेशन के साथ एक गड़बड़ी पैदा की। फिर हमने समय-व्यापार से लेकर लक्ष्य ट्रेडिंग दृष्टिकोण तक, हमारी ट्रैकिंग को फिर से बनाने का फैसला किया। यदि इस मामले में टीम का लक्ष्य हासिल करना है, उदाहरण के लिए, सोमवार तक वेबसाइट पर भुगतान प्रणाली को एकीकृत करें। यदि वे शुक्रवार दोपहर को कार्य का अनुपालन करते हैं तो उनके पास खाली समय है। हमारे कर्मचारियों द्वारा बहुत सराहना की गई, उन्होंने एक लंबा सप्ताहांत होने के लिए सिस्टम को तेजी से काम करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन किया। लेकिन इस दृष्टिकोण से सावधान रहें, लक्ष्यों को उस समय तक प्राप्त किया जाना चाहिए, एक अन्य मामले में, टीम प्रेरित से अधिक आबंटित होगी।

गौरव शर्मा: साइबर सुरक्षा, व्यवसाय प्रक्रिया और डिजिटल परिवर्तन

वित्त उद्योग शायद सबसे खराब उदाहरणों में से एक है जब यह कार्यस्थल लचीलेपन के बारे में बात करता है। घंटे लंबे और क्रूर हैं और संस्कृति कट-गला प्रतियोगिता की है। हालांकि, हाल के प्रतिबंधों ने उद्योग को एक बदलाव करने और अधिक लचीलेपन की अनुमति देने के लिए मजबूर किया है और मैं अपने ग्राहकों को संक्रमण के साथ मदद कर रहा हूं।

• 1. पहली प्राथमिकता हमेशा साइबर सुरक्षा है। घर या अन्य लचीले विकल्पों से काम करना सुरक्षा के लिहाज से एक चुनौती है क्योंकि बैंक और वित्तीय संस्थान दुर्भावनापूर्ण अभिनेताओं के लिए रसदार लक्ष्य हैं। इसलिए व्यापार का पहला क्रम सही उपकरण स्थापित कर रहा है और फ़िशिंग प्रयासों आदि से बचाव के लिए कर्मचारियों को प्रशिक्षण प्रदान कर रहा है।
• 2. अगला कदम व्यावसायिक प्रक्रियाओं का अनुकूलन है। मेरे कुछ ग्राहक पहले से ही अपने कुछ व्यवसायों की प्रक्रियाओं की आउटसोर्सिंग कर रहे थे और वे ऐसे हैं जो अब चुस्त और बेहतर स्थिति से निपटने में सक्षम हैं। दूसरों के लिए, हम काम प्रवाह को सुव्यवस्थित करने और अधिक लचीली व्यवसायों प्रक्रियाओं को स्थापित करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं।
• 3. इसके बाद, हम उनके सेवा वितरण प्लेटफार्मों के डिजिटल परिवर्तन और चैनलों के अनुकूलन पर ध्यान केंद्रित करते हैं। लेकिन यह एक दीर्घकालिक परियोजना है।

बेशक, इसमें और भी बहुत कुछ है जो प्रत्येक ग्राहक को जाता है और प्रत्येक ग्राहक को एक bespoke समाधान की आवश्यकता होती है। लेकिन यह कुछ ऐसा है जो निवेश करने लायक है - न केवल अपने कर्मचारियों को यह लचीलापन प्रदान करने के लिए कि उन्हें और अधिक प्रभावी होने की जरूरत है, बल्कि इस नए व्यापार प्रतिमान में प्रतिस्पर्धा करने की आवश्यकता है।

निशांत शर्मा: हमने अपनी टीम को अक्षुण्ण बनाए रखने के लिए जी-सूट टूल्स का उपयोग शुरू किया

घर से काम के शुरुआती दिनों से, हमने अपनी टीम को अक्षुण्ण, जुड़े और काम करने के लिए जी-सूट टूल्स का उपयोग करना शुरू कर दिया। बुनियादी संचार साधनों से शुरू होकर, हम संदेशों के माध्यम से नियमित संचार के लिए Google Hangout का उपयोग करते हैं। एक अन्य महत्वपूर्ण उपकरण, जो घर के दिनचर्या से हमारे काम का हिस्सा है, वह Google Meets है। बहुत बार ऐसा समय आता है जब हमें किसी कॉलगर्ल को गाइड करने के लिए वीडियो कॉल या स्क्रीन शेयर करने की आवश्यकता होती है।

व्यक्तिगत रूप से, मैंने Gmail सुविधाओं का अधिक बार उपयोग करना शुरू कर दिया है (जिसमें टास्क, कीप और कैलेंडर शामिल हैं)।